Fortschritte auf dem Weg zu einer nachhaltigen Weltwirtschaft

Hamish Chamberlayne: Wir glauben, dass der DED-Nexus –das ist etwas, das wir intern erarbeitet haben – letztlich der DED-Nexus, D-E-D-Nexus, das steht für Digitalisierung, Elektrifizierung und Dekarbonisierung, wir sehen dies als einen unglaublich starken Sektor- und branchenübergreifenden Trend, der die Anlagemöglichkeiten und auch das Anlagerisiko im kommenden Jahrzehnt wirklich bestimmen wird. Und im Mittelpunkt steht natürlich die Dekarbonisierung.

Bei der Dekarbonisierung oder dem Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft und bei Investitionen in diesen Trend ist es wichtig zu wissen, dass das Thema sehr viel komplexer ist, als nur fossile Brennstoffe aus dem Portfolio zu entfernen und in erneuerbare Energien zu investieren. Letztendlich sind fossile Brennstoffe nach ein paar hundert Jahren wirtschaftlicher Entwicklung, die von fossilen Brennstoffen angetrieben wurde, fest in die Weltwirtschaft integriert. Und dieses Thema der Dekarbonisierung wird unserer Meinung nach durch zwei sehr starke Trends ermöglicht, die wir bei den Unternehmen sehen, nämlich Elektrifizierung und Digitalisierung. Und es ist wirklich wichtig festzuhalten, dass der Technologiesektor eine bedeutende Triebkraft für die Innovation ist, die für die Elektrifizierung und Digitalisierung erforderlich sein wird.

Aaron Scully: Wenn wir das, was wir derzeit in der Gesellschaft und in der Technologie erleben, in einem Satz zusammenfassen könnten, würden wir sagen, dass wir uns im Zeitalter des exponentiellen Wachstums und des exponentiellen Wandels befinden. Und dahinter stecken mehrere Triebkräfte. Es gibt eine ganze Reihe von Technologien. Man könnte etwa KI, Blockchain, 5G, Batteriespeicher und Elektrofahrzeuge anführen. All das treibt den Wandel voran.

Amarachi Seery: Tatsache ist, dass die Wissenschaftler uns sagen, dass es keine kleinen Schritte mehr gibt. In seinem sechsten Bericht zu diesem Thema fordert der Weltklimarat (Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC) drastische Veränderungen, keine kleinen Schritte. Was wir also in den letzten Jahren getan haben, ist, die Unternehmen nach ihrem Weg zu einem Kohlenstoffausstoß von Netto-Null zu befragen, und wir werden das auch weiterhin tun, denn es ist von entscheidender Bedeutung. Wir sehen aber auch, dass sich viele Unternehmen dieser Herausforderung stellen und sich wissenschaftlich fundierte Ziele setzen, sich gleichzeitig aber auch zu Klimaneutralität verpflichten.

Scully: Aktive Manager können sich mit der Unternehmensleitung auseinandersetzen, um zu verstehen, ob sie sich wirklich um langfristige Ziele kümmern, ob sie wirklich eine Kultur der Reinvestition in die eigenen Geschäftsmodelle aufweisen, ob sie eine Kultur haben, die sich wirklich auf alle ihre Interessengruppen konzentriert, nicht nur auf die Aktionäre, sondern auch auf Mitarbeiter, Lieferanten und die Umwelt. Ebenso wichtig ist, dass aktive Manager besser verstehen, welche Geschäftsmodelle langfristig Bestand haben und welche verschwinden werden. Wir befinden uns, wie gesagt, in einem Zeitalter des exponentiellen Wandels und des Wachstums, und es gibt eine Vielzahl von neuen Geschäftsmodellen und Unternehmen.

Seery: Die Pandemie hat unsere Engagement-Agenda für 2021 stark beeinflusst, unsere Hauptthemen hat sie jedoch nicht verändert. Unsere wichtigsten Themen für das Engagement betrafen vor allem die Berichterstattung in Bezug auf ethnische Herkunft, Geschlecht und Klimaauswirkungen, und diese Dinge haben sich allein durch die Pandemie nicht geändert. Was sich verändert hat, ist die Notwendigkeit, diese Art von Engagement tatsächlich zu betreiben. Seit dem Ausbruch der Pandemie haben wir gesehen, dass sehr viel mehr Kunden zum Beispiel nach der Reaktion auf COVID und der diesbezüglichen Berichterstattung der Unternehmen gefragt haben. Wir haben Verbesserungen in der Berichterstattung der Unternehmen festgestellt, insbesondere im Hinblick auf einige dieser sozialen Faktoren und Sozialleistungen, die sie ihren Mitarbeitern bieten. Aber wir haben auch festgestellt, dass immer mehr Kunden speziell nach Gleichberechtigung und Gerechtigkeit zwischen den ethnischen Gruppen fragen, ein Engagement-Thema, das meiner Meinung nach schon seit langem im Raum steht, sich aber während der Pandemie zugespitzt hat.

Chamberlayne: Die Welt steht vor enormen Nachhaltigkeitsproblemen. Letztendlich glauben wir, dass Unternehmen, die sich auf der richtigen Seite dieser Nachhaltigkeitsthemen befinden, Unternehmen, die letztlich auf die Entwicklung einer nachhaltigen Weltwirtschaft ausgerichtet sind, sehr viel eher Wachstum und Nachfrage nach ihren Waren und Dienstleistungen verzeichnen werden.