Requisitos para defender eficazmente la sostenibilidad
Como director de ISR, Hamish Chamberlayne, defiende la sostenibilidad día tras día. Para avanzar en los desafíos medioambientales y sociales a los que nos enfrentamos se necesitan autenticidad y ganas de contribuir en la resolución de los problemas del mundo real.
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Cómo ávido lector de noticias, informes y otra información sobre sostenibilidad, Hamish ve los problemas medioambientales y sociales del mundo que le rodea. Sin embargo, tiene la suerte de poder hacer algo positivo para provocar cambios reales mientras hace lo posible por ser el mejor gestor de carteras e intenta conseguir buenos retornos a sus clientes.
Como director de ISR de Janus Henderson Investors y gestor de carteras de la estrategia Global Sustainable Equity de 1300 millones de la empresa estadounidense, Chamberlayne puede influir mediante el proceso de inversión de la estrategia al asignar capital a empresas que desempeñan un papel positivo en la transformación de la economía mundial, y evitando invertir en las que provocan daños. Esta no es una perspectiva nueva de la estrategia porque opera con estos principios desde el 1991.
Defender las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad no implica una relación de confrontación con las empresas. Al contrario, los principios de inversión pueden propiciar la colaboración con las empresas, de manera que Hamish y su equipo puedan trabajar con la dirección para mejorar continuamente y avanzar en la sostenibilidad.
Fijémonos en el compromiso del equipo de Renta variable sostenible con cero emisiones netas de carbono.
Dado que la inversión baja en carbono es fundamental para su filosofía, el equipo de Renta variable sostenible global se sumó a la iniciativa Net Zero Carbon 10. Esta iniciativa establece objetivos ambiciosos, aunque posibles, de reducción de carbono, para ayudar a evitar las consecuencias desastrosas e irreversibles del cambio climático.
Esto permite a los gestores de inversión armonizar mejor sus políticas de inversión con los requisitos de la neutralidad en carbono, y no solo la reducción de emisiones. El enfoque se centra en cero emisiones netas de carbono basándose en emisiones de ámbito uno, dos y tres.
Desde entonces, el equipo ha descubierto que esta iniciativa ha dado lugar a conversaciones más centradas con las empresas que se han sumado a la senda del bajo carbono y no tienen un objetivo para lograr la neutralidad de aquí al año 2030. Esta interacción ha sido muy bien acogida, reforzando la relación y el diálogo del equipo con las empresas en las que invierte.
Todo ello no es fácil. Generar un impacto positivo en el conjunto de la economía solo es posible si hacemos algo más que simplemente analizar empresas. La interacción y la colaboración con las empresas, los compañeros de trabajo e incluso a veces los competidores pueden ayudar a producir resultados positivos para las personas y el planeta.
*As at 30 Junio 2019.
Janus Henderson investors
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