Skip to content
  • Pour les investisseurs particuliers en France Changer
  • Contactez-nous
search bar
Janus Henderson Investors
  • A propos de Janus Henderson Investors
        • A propos de Janus Henderson Investors

        • Nos équipes
           

        • ESG (environnemental, social et de gouvernance)

        • Diversité, équité et inclusion

        • Qui sommes-nous ?
        • Nos expertises d’investissement
        • Connectés avec nos clients
        • Notre approche ESG
        • Nous travaillons avec certains des spécialistes les plus talentueux et innovants de l’industrie et partageons leurs idées.

          Découvrir nos équipes
        • Découvrez comment les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) sont intégrées dans notre organisation et dans nos principes d’investissement.

          En savoir plus
        • Découvrez comment Janus Henderson valorise et promeut la diversité, l'équité et l'inclusion.

          En savoir plus
        • A propos
        • Diversité, équité et inclusion
        • Nos équipes
  • Nos fonds
        • Filtrer par classe d'actifs

        • Actions
        • Obligations
        • Multi-asset
        • Gestion alternative
        • Voir tous nos fonds
        • Consulter

        • Prix et performance
        • Ressources

        • Notre offre
        • Comment investir ?
        • Glossaire
        • Informations légales

        • MiFID II
        • Questions/Réponses à propos du Brexit
        • Frais du Fonds
  • Analyses de marché
        • Nos analyses de marché

        • Perspectives mondiales
          Observations et recherches récurrentes sur les marchés mondiaux.
           
        • Voir nos dernières analyses
        • Perspectives de l’équipe d'investissement
          Les dernières réflexions et positions de nos équipes de gestion.
        • Nos opinions
          Idées d'investissement à court terme et réaction aux événements de marché.
  • Communiqués de presse
  • Librairie
{{banner.link_text}}
Pour les investisseurs particuliers en France
novembre 2020
Investment Viewpoints Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance

Une conception durable des produits de consommation

  • Amarachi Seery, CEnv, MIEnvSci, PIEMA
    Amarachi Seery, CEnv, MIEnvSci, PIEMA
    Analyste Développement durable

Le mois dernier, Ama Seery, analyste durabilité au sein de l’équipe Global Sustainability Equity, a étudié la façon dont l’équipe intègre le caractère durable de la conception dans ses décisions d’investissement. Dans le cadre du deuxième volet de la série sur le design durable, Charlotte Nisbet, analyste au sein de l’équipe Governance and Responsible Investment, examine plus en détail son rôle dans les produits de consommation.

Principaux points à retenir :

  • Le secteur de l’habillement est bien connu pour ses effets néfastes sur l’environnement. Toutefois, dans la mesure où les consommateurs deviennent de plus en plus attentifs à leur propre empreinte environnementale, la demande de produits durables a considérablement augmenté.
  • Une économie circulaire repose sur les principes d’élimination des déchets et de la pollution, de viabilité de l’utilisation des produits et des matériaux et de régénération des systèmes naturels.
  • Des entreprises comme Nike, Adidas et DS Smith ont adopté une approche circulaire dans le cadre de la conception et la production de leurs produits, créant ainsi des produits durables, résistants dans le temps et avec une empreinte environnementale réduite.

L’équipe Global Sustainable Equity de Janus Henderson estime qu’il existe une corrélation étroite entre le développement durable et l’innovation. L’équipe recherche des entreprises au sein de divers secteurs qui ont adapté leurs modèles économiques et investi de l’argent en vue résoudre des problématiques environnementales, en développant des produits et services durables.

Les anciens modèles de conception sont démodés, les nouvelles solutions sont dans le coup

On sait que le secteur de l’habillement a depuis longtemps des conséquences néfastes sur l’environnement sous l’effet des processus de production, notamment via l’épuisement des ressources non renouvelables, les fortes émissions de gaz à effet de serre et la consommation excessive d’eau et d’énergie. Toutefois, dans la mesure où les consommateurs deviennent de plus en plus attentifs à leur propre impact environnemental, la demande de vêtements durables a augmenté. Le cabinet de conseil international McKinsey a constaté que les recherches effectuées sur Internet à l’aide des termes « mode durable » avaient triplé entre 2016 et 2019[1]. Par rapport aux vêtements classiques, les textiles durables se doivent d’être plus résistants dans le temps, d’être produits de manière sûre et renouvelable et d’être recyclés dès que cela est bénéfique pour l’environnement.

Breaking down plastic pollution | Janus Henderson Investors

En dépit de la prédominance des textiles gourmands en ressources, certaines entreprises du secteur de l’habillement ont transformé leur modèle économique pour devenir plus circulaire (et donc moins linéaire) en utilisant une conception circulaire dans le cadre de la création de nouveaux produits. Le concept de conception circulaire est lié à l’idée d’une « économie circulaire ». Selon la définition de la fondation Ellen McArthur, une économie circulaire repose sur les principes d’élimination des déchets et de la pollution, de pérennité de l’utilisation des produits et des matériaux et de régénération des systèmes naturels. On estime que 80 % de l’impact environnemental d’un produit tout au long de son cycle de vie est lié à sa conception. Par voie de conséquence, cette phase est essentielle pour minimiser efficacement l’impact environnemental[2] . La créativité en matière de design a toujours été un élément clé, mais aujourd’hui plus que jamais, le secteur de l’habillement est contraint de sortir des sentiers battus et d’explorer de nouvelles voies pour créer des produits à l’aide d’une conception plus durable et circulaire, et faits pour durer dans le temps.

Le contre-pied de la conception linéaire

Dans un précédent article sur la mode éphémère (ou « fast fashion ») , nous avons expliqué comment Adidas et Nike avaient investi dans la recherche et le développement (R&D) et dans la technologie afin de créer des modèles économiques plus circulaires et des produits plus durables. Depuis lors, Nike a lancé une chaussure qui illustre son approche innovante de la conception durable. La chaussure Flyknit Air VaporMax 2020 de Nike contient au moins 50 % de son poids en matières recyclées. En fait, le fil recyclé Flyknit utilisé dans la chaussure a été fabriqué à partir d’environ 67 % de son poids en contenu recyclé post-industriel, ainsi que de différents composants recyclés[3]. La société Adidas s’est également associée à Parley Ocean Plastic pour créer de manière durable une ligne de vêtements de sport haute performance. Dans le cadre de sa collaboration avec Adidas, Parley Ocean Plastic a utilisé des déchets plastiques marins pour remplacer le plastique vierge[4]. Adidas s’est également engagée à utiliser du polyester 100 % recyclé dans ses produits d’ici 2024.[5].

Toujours dans le thème de la chaussure, Reebok a également fait preuve de créativité en lançant des chaussures de course performantes à base de plantes qui conservent les caractéristiques importantes d’une chaussure de course - respirabilité, soutien et résistance à l’eau - sans utiliser de produits animaux ou à base de pétrole. Au lieu de cela, les chaussures utilisent quatre matériaux durables essentiels, dont une semelle intérieure à base de mousse d’algues, une semelle intermédiaire construite à partir d’eucalyptus et de graines de ricin et une semelle extérieure en caoutchouc naturel[6]. Ces marques mettent en évidence tout l’impact positif que leurs investissements dans la conception circulaire peuvent avoir sur l’environnement et l’industrie de la mode.

La longévité est également une considération essentielle dans le processus de conception circulaire, les distributeurs durables s’efforçant de créer des vêtements qui peuvent durer longtemps ou qui peuvent être revendus grâce à la qualité du produit. En prolongeant la durée de vie des vêtements de neuf mois supplémentaires, il serait possible de réduire les empreintes environnementales liées au carbone, à l’eau et aux déchets d’environ 20 % à 30 % chacune. [7]

Nike utilise son propre guide de conception circulaire qui répertorie 10 principes de design, parmi lesquels des idées telles que la « remise à neuf » et la « durabilité », ce qui aide l’entreprise à cibler son engagement à créer des produits qui sont faits pour durer. Adidas dispose également d’une série d’innovations développées en interne afin de faciliter le processus de conception circulaire. Sports Infinity est un projet de recherche lancé en 2015 par Adidas et la Commission européenne qui vise à créer des articles de sport « qui ne seront jamais jetés » [8] . Le projet réunit des experts du secteur privé et du monde universitaire afin de déterminer comment des produits de sport désassemblés peuvent être réutilisés avec des matériaux excédentaires provenant d’autres industries afin de donner un nouveau look à de vieilles chaussures de football pour en faire de nouvelles.

Lever le voile sur les emballages durables

Un autre aspect important associé au secteur de la consommation est les emballages. Compte tenu de l’augmentation exponentielle des achats en ligne, des vêtements jusqu’aux produits alimentaires en passant par les articles ménagers et les livres, il existe une corrélation directe avec la croissance des déchets sous forme d’emballages. Cette situation a été encore un peu plus exacerbée par l’impact de la Covid-19 : une grande partie des ménages à travers le monde ont ainsi eu recours aux achats en ligne, à la livraison de repas et aux équipements de protection individuelle (EPI). Selon la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED), les données historiques nous indiquent que 75 % des plastiques utilisés en raison de la pandémie de coronavirus finira par engorger nos décharges et se retrouver dans les océans[9]. C’est un autre domaine qui fait l’objet d’une étroite surveillance en raison de son impact négatif sur l’environnement et il incombe aux entreprises de s’attaquer d’urgence à ce problème. Morgan Stanley a récemment mené une étude qui a révélé que 90 % des personnes interrogées lors d’un sondage achètent déjà des produits avec des emballages durables ou ont l’intention de commencer à le faire[10].

Le spécialiste britannique des emballages DS Smith a réorienté son activité pour fournir à ses clients des produits d’emballage plus durables. DS Smith dirige trois divisions qui offrent des solutions durables à leurs clients en matière d’emballage, de papier et de recyclage. L’objectif central de son modèle économique est de « Repenser l’emballage pour un monde qui change ». Au sein de la division emballages, DS Smith fournit des solutions d’emballage durables en carton ondulé où les fibres du système ondulé peuvent être recyclées jusqu’à 25 fois.

Les emballages alimentaires sont une autre composante de l’activité de DS Smith. Le plastique est essentiel pour accroître la longévité des produits alimentaires en rayon et, dans la mesure où la nécessité de réduire les déchets alimentaires est si impérieuse, il est important de trouver un équilibre entre le besoin d’emballages et les conséquences environnementales de leur utilisation. L’entreprise DS Smith s’est attaquée de front au besoin de plastique à usage unique en élaborant des emballages pour boîtes réfrigérées avec des prises d’air soigneusement conçues afin de garder les produits frais.

En juin 2020, DS Smith a lancé ses principes de la conception circulaire (« Circular Design Principles ») en collaboration avec la Fondation Ellen MacArthur afin de s’assurer qu’un plus grand nombre de ses produits soient conçus de manière durable, et ce, avec le concours de son équipe de 700 concepteurs d’emballages. Aujourd’hui, 98 % des emballages que la société fabrique sont réutilisables ou recyclables et 100 % du papier utilisé provient de sources recyclées ou dont la chaîne de contrôle est certifiée. La société a également pris une série d’engagements visant à s’attaquer aux problèmes environnementaux, comme notamment l’objectif de fabriquer des emballages 100 % réutilisables ou recyclables d’ici 2025. [11]

L’impact environnemental des produits de consommation est double : dans la façon dont les produits sont fabriqués et dans la façon dont ils sont consommés. Alors même que les pressions exercées par la consommation humaine sur l’environnement deviennent de plus en plus manifestes, il est encourageant de voir les entreprises changer la façon dont les produits sont conçus et d’inciter les consommateurs à modifier leurs comportements. En prenant délibérément des décisions sur les matériaux et les procédés utilisés pour la conception d’un produit, les matières premières limitées de la planète seront utilisées plus longtemps plutôt que d’être envoyées à la décharge, permettant ainsi de réduire l’excès de carbone et le gaspillage de l’eau.

Cliquez ici pour lire le premier article de la série sur la conception durable :
Déconstruire le design durable.

[1]McKinsey & Company – « Fashion’s new must-have: sustainable sourcing at scale », octobre 2019

[2] Fondation Ellen McArthur : qu'est-ce que l’économie circulaire ?

[3] Nike News : « 5 Ways the Nike Air VaporMax 2020 Flyknit Celebrates Circular Design », 14 juillet 2020

[4] Adidas : Sustainability, Parley Ocean Plastic

[5]Climate Action news : Adidas renforce son engagement en faveur de la durabilité en utilisant du polyester recyclé, janvier 2020

[6] Blog Reebok : Reebok vous fait courir avec sa première chaussure conçue à base de plantes, janvier 2020

[7] Wrap.org – « Valuing Our Clothes: the cost of UK fashion », juillet 2017

[8] Communiqué de presse d’Adidas : « Messi’s Boots Today, Recycled Into Yours Tomorrow », septembre 2015

[9]Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement – « Growing plastic pollution in wake of COVID-19: how trade policy can help », juillet 2020

[10]Morgan Stanley : « Growing Demand For More Sustainable HPC Products and Packaging », 20 juin 2020

[11] Rapport de Développement durable 2020 de DS Smith : Repenser l’emballage pour un monde qui change

Les opinions exprimées ici sont celles de l'auteur au moment de la publication du présent document et peuvent différer de celles d'autres collaborateurs/équipes de Janus Henderson Investors. Les références à des titres, fonds, secteurs et indices au sein du présent document ne sauraient être interprétées comme une offre ou une sollicitation d'achat ou de vente.

 

Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Toutes les données de performance tiennent compte du revenu, des gains et des pertes en capital mais n'incluent pas les frais récurrents ou les autres dépenses du fonds.

 

La valeur d’un investissement et ses rendements peuvent augmenter ou diminuer et vous pourriez ne pas récupérer l’intégralité du montant investi à l’origine.

 

Les informations contenues dans cet article ne constituent pas une recommandation d'investissement.

 

Communication Publicitaire.

 Glossaire

 

 

 

 

 

Informations importantes

Veuillez consulter, ci-dessous, les informations importantes relatives aux fonds visés dans cet article.

Horizon Global Sustainable Equity Fund
Le Janus Henderson Horizon Fund (le « Fonds ») est une SICAV de droit luxembourgeois immatriculée le 30 mai 1985, gérée par Henderson Management S.A. Henderson Management SA peut décider de mettre fin aux modalités de commercialisation de cet Organisme de Placement Collectif conformément à la réglementation en vigueur. Ce document est une communication promotionnelle. Veuillez vous reporter au prospectus de l'OPCVM et au DICI avant de prendre toute décision finale d'investissement.
    Specific risks
  • Les actions/parts peuvent perdre rapidement de la valeur et impliquent généralement des niveaux de risques plus élevés que les obligations ou les instruments du marché monétaire. La valeur de votre placement peut par conséquent chuter.
  • Les actions des sociétés petites et moyennes peuvent être plus volatiles que celles des grandes sociétés, et il peut parfois s’avérer difficile de valoriser ou de vendre des actions au prix ou dans le délai souhaités, ce qui augmente le risque de pertes.
  • Le Fonds adopte une approche d’investissement durable, ce qui peut entraîner une surpondération et/ou une sous-pondération dans certains secteurs et donc une performance différente de celle des fonds qui ont un objectif similaire, mais qui n’intègrent pas de critères d’investissement durable dans la sélection des titres.
  • Le Fonds peut avoir recours à des instruments dérivés dans le but de réduire le risque ou de gérer le portefeuille plus efficacement. Toutefois, cela introduit d’autres risques, et en particulier celui qu’une contrepartie à un instrument dérivé ne respecte pas ses obligations contractuelles.
  • Si le Fonds détient des actifs dans des devises autres que la devise de référence du Fonds ou si vous investissez dans une catégorie d’actions/de parts d’une devise différente de celle du Fonds (sauf si elle est «couverte»), la valeur de votre investissement peut être soumise aux variations des taux de change.
  • Lorsque le Fonds, ou une catégorie d’actions/de parts couverte, vise à atténuer les fluctuations de change d’une devise par rapport à la devise de référence, la stratégie elle-même peut créer un impact positif ou négatif relativement à la valeur du Fonds en raison des différences de taux d’intérêt à court terme entre les devises.
  • Les titres du Fonds peuvent devenir difficiles à valoriser ou à céder au prix ou au moment désiré, surtout dans des conditions de marché extrêmes où les prix des actifs peuvent chuter, ce qui augmente le risque de pertes sur investissements.
  • Tout ou partie des frais courants peuvent être prélevés sur le capital, ce qui peut éroder le capital ou réduire le potentiel de croissance du capital.
  • Le Fonds peut perdre de l’argent si une contrepartie avec laquelle le Fonds négocie ne veut ou ne peut plus honorer ses obligations, ou en raison d’un échec ou d’un retard dans les processus opérationnels ou de la défaillance d’un fournisseur tiers.

Articles associés

Répondre à la nécessité d’un réseau d’eau durable et résistant
avril 2022  
Investment Viewpoints

Répondre à la nécessité d’un réseau d’eau durable et résistant

En savoir plus

Réduire la pollution liée au plastique
mars 2022  
Investment Viewpoints Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance

Réduire la pollution liée au plastique

En savoir plus

Adobe : une source d’inspiration pour la créativité numérique et le développement durable
février 2022  
Investment Viewpoints Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance

Adobe : une source d’inspiration pour la créativité numérique et le développement durable

En savoir plus

Featured products

  • Horizon Global Sustainable Equity Fund
  • France
  • Non Professionnels
  • Professionnels
  • Relations Investisseurs
  • Carrières
  • Mentions légales
  • Politique en matière de cookies
  • Politique de confidentialité
  • Informations de sécurité
  • LinkedIn

Politique de confidentialité | Politique en matière de cookies

 



Communication publicitaire.

La valeur d’un investissement et ses rendements peuvent augmenter ou diminuer et vous pourriez ne pas récupérer l’intégralité du montant investi à l’origine.

Cookies: Le site internet de Janus Henderson Investors utilise des cookies pour enregistrer vos préférences et pour nous aider à améliorer le site par l'intermédiaire d'analyses web. Si vous choisissez de continuer sans modifier les paramètres des cookies nous considérerons que vous êtes indifférent au fait de recevoir des cookies pour ces deux raisons. Pour plus d'informations sur la façon de gérer nos cookies et sur la façon dont nous les utilisons, veuillez consulter notre politique en matière de cookies.

 

Sauf indication contraire, toutes les données proviennent de Janus Henderson Investors.

 

Les informations contenues sur ce site sont uniquement destinées aux investisseurs particuliers résidant/basés en France.

 

Pour toute information complémentaire, veuillez contacter votre conseiller financier ou notre centre d'appels (RBC - Service Clients - Téléphone: 00.352.26.05.96.01.)

 

Publié en Europe par Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors est le nom sous lequel les produits et services d'investissement sont fournis par Janus Henderson Investors International Limited (numéro d'enregistrement 3594615), Janus Henderson Investors UK Limited (numéro d'enregistrement 906355), Janus Henderson Fund Management UK Limited (numéro d'enregistrement 2678531), Henderson Equity Partners Limited (numéro d'enregistrement 2606646), (sociétés enregistrées en Angleterre et au Pays de Galles, chacune réglementée par la Financial Conduct Authority et dont le siège social est sis au 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE) et Henderson Management S.A. (numéro d'enregistrement B22848 sis au 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxembourg et réglementée par la Commission de Surveillance du Secteur Financier).

 

Nous sommes susceptibles d’enregistrer les conversations téléphoniques à des fins de protection mutuelle, d’amélioration du service clients et dans un cadre juridique.

 

Henderson Management  S.A. est autorisé à exercer ses activités en France par l'intermédiaire de sa succursale française conformément aux dispositions du passeport européen pour les fournisseurs de services d'investissement en vertu de la Directive 2004/39 du 21 avril 2004 concernant les marchés d'instruments financiers. L'agence Française de Henderson Management  S.A. est enregistrée en France en tant que Société Anonyme d'un Etat membre de la CE ou partie à l'accord sur l'espace économique européen avec un numéro d'enregistrement 848 778 544 R.C.S. Paris et le siège statutaire à 32 rue des Mathurins, 75008 Paris, France.

 

Janus Henderson, Knowledge Shared et Knowledge Labs sont des marques déposées de Janus Henderson Group plc ou de l'une de ses filiales. © Janus Henderson Group plc.

Fermer Notification
Vous quittez maintenant janushenderson.com

Vous quittez maintenant notre site et entrez dans un site Web qui n'est pas exploité par Janus Henderson Investors ou qui n'est pas affilié à celui-ci. Alors que nous visons à vous orienter vers des sites Web externes utiles, nous ne pouvons pas être responsables de leur contenu, avis, conseil ou exactitude, même si vous utilisez les services sur le site lié pour investir dans nos produits.

La protection de vos renseignements personnels sur d'autres sites Web n'est pas régie par la politique de confidentialité de Janus Henderson Investors et Janus Henderson Investors ne peut être responsable des politiques de protection de la vie privée utilisées sur ces sites tiers, ni de la mise en œuvre de telles politiques par ces tiers.

Vous devriez consulter les conditions générales des sites Web de tiers et contacter les opérateurs de tels sites si vous avez des questions.

You are now leaving Janus Henderson's website and will be redirected to the website of the Securities and Exchange Commission (the "SEC"). Money market funds are required to provide the SEC with a monthly electronic filing of more detailed portfolio holdings information on Form N-MFP.

Janus Henderson is not responsible for the content, accuracy or timeliness and does not make any warranties, express or implied, with regard to the information obtained from other websites. This link should not be construed as either a recommendation or offer to by or sell any securities.

TOP

Région

Country

Language

What type of investor are you?