LE BON CÔTÉ DE
LA DISRUPTION

Les disruptions et l'innovation s'accélèrent. Nous vous aidons à exploiter le pouvoir du changement.

LE BON CÔTÉ DE
LA DISRUPTION

Les disruptions et l'innovation
s'accélèrent. Nous vous aidons à exploiter
le pouvoir du changement.

La COVID-19 a libéré des forces disruptives à un rythme et avec une ampleur jamais vus auparavant : les tendances telles que la numérisation, les progrès médicaux et la durabilité, qui n’étaient auparavant que des vaguelettes, sont devenues des raz-de-marée.

Chez Janus Henderson, nous adoptons une vision à long terme. Parmi les tendances actuelles, lesquelles devraient perdurer ? Quelles entreprises sont en mesure de construire ou de défendre leurs avantages compétitifs ? Quels sont les nouveaux défis à relever ? Alors que les disruptions s’enchaînent, ces questions peuvent aider à identifier non seulement la croissance, mais surtout les sources de croissance durable, et nous guider dans notre objectif de générer des performances régulières dans un monde aux prises à de profondes disruptions.

Des forces disruptives

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Numérisation

97% des décideurs affirment

que la Covid-19 a accéléré la transformation numérique de leur entreprise

Progrès médicaux

228 nouveaux médicaments
ont été autorisés entre 2016 et 2020, soit une augmentation de 105 % par rapport à la décennie précédente

Internet des objets (IoT)

30,9 milliards d'appareils IoT
attendus d'ici 2025, soit environ 4 appareils par personne dans le monde

Cloud Computing

362 Md$
c'est le montant que les entreprises prévoient de dépenser en services cloud d'ici 2022, soit une hausse de 49 % par rapport à 2019

Durabilité

2 millions de barils/jour
c'est la baisse nette de la demande mondiale de pétrole prévue d'ici 2035, en raison du travail à distance et de la réduction des voyages aériens

IA et apprentissage automatique

15 700 Md$
c'est la contribution potentielle de l'IA et de l'apprentissage automatique à l'économie mondiale d'ici 2030

Source : « Covid-19 Digital Engagement Report », Twilio, données à fin août 2020 ; Gartner, données au 17 novembre 2020 ; « Global Energy Perspective 2021 », McKinsey, données au 12 janvier 2021 ; U.S. Food and Drug Administration, données au 31 décembre 2021 ; IoT Analytics, données au 19 novembre 2020, et PwC, données de 2017.

Écoutez nos experts en investissement vous présenter la façon dont ils appréhendent l'économie en perpétuelle mouvement d'aujourd'hui. Découvrez ensuite comment cette réflexion se traduit en stratégies d’investissement qui peuvent vous aider à rester du bon côté des disruptions.

Nous cherchons à identifier non seulement la croissance, mais surtout la croissance durable dans une économie aujourd'hui aux prises à de profondes disruptions.

Exploiter la puissance des disruptions dans votre portefeuille

Nos stratégies visent à identifier les opportunités de croissance à long terme dans le contexte actuel d'accélération des disruptions. Pour cela, nous nous appuyons sur des décennies d'expérience en matière d'investissement, des capacités de recherche approfondie, et une approche disciplinée qui vise à tirer parti des tendances disruptives tout en minimisant la volatilité.

Global Life Sciences Fund

Andy Acker, CFA
Andy Acker, CFA
Gérant de portefeuille | Analyste

Disruption Hand Icon

Expertise dans le domaine de la santé

Une équipe d'analystes (dont beaucoup sont titulaires d'un doctorat en sciences) disposant de décennies d'expérience d'investissement dans le secteur complexe et dynamique de la santé.

Disruption Scale Icon

Approche équilibrée

Portefeuille diversifié sur différentes tailles de capitalisations et différentes régions, ainsi que sur les sous-secteurs suivants : biotechnologie, produits pharmaceutiques, services de santé et dispositifs médicaux.

Disruption Umbrella Icon

Gestion intégrée des risques

Notre cadre d’analyse de « Value at Risk » vise à atténuer la volatilité propre au développement de médicaments en limitant la taille des positions sur les titres à risque élevé.

L’attention des investisseurs est attirée sur le fait que ce fonds présente, au regard des attentes de l’Autorité des marchés financiers, une communication disproportionnée sur la prise en compte des critères extra-financiers dans sa gestion.

Global Sustainable Equity
Biotechnology Fund
Global Technology Leaders Fund

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