Skip to content
  • Voor individuele beleggers in Nederland Andere site
  • Neem contact met ons op
search bar
Janus Henderson Investors
  • Over ons
        • Over ons
           

        • Onze mensen
           

        • Environment, Social en Governance (ESG)

        • Wie zijn wij?
        • Onze beleggingsmogelijkheden
        • De connectie maken met onze klanten
        • Enviromental, Social en Governance (ESG)
        • We bieden toegang tot enkele van de meest getalenteerde en innovatieve denkers in de sector


          Onze teams
        • Lees hoe overwegingen op het gebied van milieu, maatschappij en governance (ESG) geïntegreerd zijn in onze organisatie- en beleggingsprincipes.

        • Meer informatie
  • Producten
        • Filter op Beleggingscategorie

        • Aandelen
        • Fixed income
        • Multi-Asset
        • Alternatieve beleggingen
        • Bekijk alle producten
        • Bekijk

        • Prijzen en performance
        • Hulpmiddelen

        • Ons aanbod
        • Glossary
        • Hoe te beleggen
        • Information over regelgeving

        • MiFID II
        • Fondskosten
        • Notices
  • Inzichten
        • Bekijk alle inzichten

        • Vooruitzichten wereldwijd
          Vooruitzichten per maand en per kwartaal op de wereldwijde markten en de economie.

        • Bekijk alle inzichten
        • Vooruitzichten van beleggingsteams
          De nieuwste ideeën en positionering van onze beleggingsteams.
        • Quick views
          Actuele inzichten over gebeurtenissen op de markt.
  • Persberichten
  • Juridische informatie
{{banner.link_text}}
Voor individuele beleggers in Nederland
oktober 2020
Vooruitzichten wereldwijd Coronavirus Environmental, Social and Governance principles Gezondheidszorg

COVID-19: een analyse van de aanpak inzake geestelijke gezondheid

De coronacrisis heeft tal van problemen in de samenleving aan het licht gebracht en aangetoond dat mensen op verschillende manieren worden getroffen door de pandemie. Charlotte Nisbet, analiste bij het team Governance and Responsible Investment en lid van de Janus Henderson Mental Health Group, bespreekt het belang van geestelijke gezondheid en welzijn vanuit het perspectief van beleggers en werkgevers, iets wat de laatste maanden steeds meer aandacht krijgt.

   Kernpunten:

  • Geestelijke gezondheid is een integraal en essentieel onderdeel van onze gezondheid en dat is tijdens de coronacrisis alleen maar duidelijker geworden.
  • Bemoedigend is dat steeds meer bedrijven ons vertellen dat ze veel belang hechten aan de geestelijke gezondheid van hun medewerkers, en dat ze hun medewerkers daar ook willen in ondersteunen.
  • Onze actieve contacten met bedrijven sterken ons in onze overtuiging dat bedrijven met een goed beleid op het vlak van welzijn en geestelijke gezondheid minder personeelsverloop hebben, een betere werkcultuur en weerbaardere medewerkers.

 

Geestelijke gezondheid is een integraal en essentieel onderdeel van de algehele gezondheid, stelt de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO), die 'gezondheid' definieert als "een toestand van volledig lichamelijk, geestelijk en sociaal welzijn en niet enkel de afwezigheid van ziektes of kwalen."1

Geestelijke gezondheid en welzijn zijn naarmate de coronacrisis vordert, steeds meer op de voorgrond gekomen. Heel wat mensen worden namelijk geconfronteerd met werkloosheid, economische onzekerheid, sterfgevallen, isolement of werken in de eerstelijnszorg, wat nefast kan zijn voor de geestelijke gezondheid. In een rapport van oktober 2020 meldt de WHO dat COVID-19 de geestelijkegezondheidszorg in de meeste landen verstoort. In bijna 90% van de 130 onderzochte landen blijkt dat geestelijkegezondheidszorg en psychosociale bijstand zijn opgenomen in de nationale COVID-19-responsplannen. Slechts 17% van die landen heeft echter voldoende budget uitgetrokken voor die extra dienstverlening.2

Vóór de pandemie waren de statistieken over de toestand van de geestelijke gezondheid in de wereld al alarmerend. Volgens de WHO verliest de wereldeconomie meer dan 1 biljoen dollar per jaar aan depressies en angststoornissen3, en wereldwijd is er minder dan één professional die geestelijkegezondheidszorg kan verstrekken per 10.000 mensen4. Bovendien kwam de Lancet Commission tot de vaststelling dat psychische stoornissen in alle landen in opmars zijn en de wereldeconomie tegen 2030 maar liefst 16 biljoen dollar zullen kosten5.

Vanuit het perspectief van belegger en werkgevers

Bij Janus Henderson bekijken we dat thema als belegger en als werkgever. In ons werk als belegger hebben onze beleggingsteams jaarlijks duizenden ontmoetingen met ondernemingen en vaak worden daar ecologische, sociale en governancethema's (ESG) besproken.

We zijn in dat kader steeds vaker in gesprek gegaan met bedrijven over het thema geestelijke gezondheid en we zijn echt blij over het vaak gehoorde antwoord dat managementteams dat als een heel belangrijk thema zien dat ze absoluut willen aanpakken. De coronacrisis heeft geestelijke gezondheid natuurlijk in het voetlicht geplaatst. Nog veel meer bedrijven vertellen ons hoe ze hun werknemers in deze moeilijke tijden ondersteunen.

Engagement door samenwerking

Als belegger zien wij ons engagement als een samenwerking. Vaak zullen we onze inzichten over de beste praktijken en mogelijke tools op het vlak van geestelijke gezondheid delen met de ondernemingen waarin we beleggen. Over het algemeen zijn de bedrijven die vóór de uitbraak van het coronavirus al veel deden op het gebied van geestelijke gezondheid en welzijn, goed uitgerust om hun werknemers de nodige extra ondersteuning te bieden. Zo hebben bedrijven die een deel van hun ziekteverzekeringsplan hebben toegewezen aan geestelijkegezondheidszorg, bijstandsprogramma's voor werknemers, interne geestelijkegezondheidswerkers en -opleiding hun werknemers goed weten te ondersteunen in deze moeilijke periode. Nog een essentieel aspect van ons engagement in bedrijven op het vlak van geestelijke gezondheid is hoe belangrijk het is vanuit het standpunt van de klant te denken. Indien van toepassing zullen we vaak met bedrijven in gesprek gaan om te bespreken en te benadrukken hoe belangrijk het is na te denken over een beleid dat bijdraagt aan de bescherming van de geestelijke gezondheid van hun klanten, en dat vervolgens ook in te voeren.

Beleggingskansen

Geestelijke gezondheid wint ook aan belang als beleggingsthema. Er zijn nu veel bedrijven die producten, oplossingen en diensten ontwikkelen die er direct op gericht zijn de geestelijke gezondheid van mensen te ondersteunen. Dat is bijvoorbeeld een belangrijk groeidomein voor zorgverleners en heeft ook betrekking op aanverwante sectoren.

Positieve correlatie

Onze actieve contacten met bedrijven sterken ons in onze overtuiging dat bedrijven met een goed beleid op het vlak van welzijn en geestelijke gezondheid doorgaans minder personeelsverloop hebben, een betere werkcultuur en weerbaardere medewerkers. Als belegger beseffen wij dat het belangrijk is daar met die ondernemingen over te blijven praten, omdat wij ervan overtuigd zijn dat een gezonde en gunstige bedrijfscultuur vitaal is voor het succes van de ondernemingen waarin wij beleggen. We zien duidelijk dat goede bedrijven met hun tijd meegaan en de geestelijke gezondheid in hun organisatie aanpakken. Volgens de WHO blijkt uit studies dat elke euro die wordt besteed aan de verzorging van bewezen depressies en angststoornissen vijf euro kan opleveren.

Man exercising, happy, positive, wellbeing, running, jogging, health

Pleidooi ter ondersteuning van geestelijke gezondheid

Janus Henderson pleit er al lang voor de geestelijke gezondheid te ondersteunen en biedt zijn werknemers op dat vlak een breed scala aan mogelijkheden. We streven ernaar de gezondheid en het algemene welzijn van onze medewerkers en hun gezinnen te bevorderen door vooral oog te hebben voor vijf onderling verbonden elementen binnen een welzijnskader: carrière, financiën, mentale gezondheid, fysieke gezondheid en sociale omgeving. Wij zien het als onze missie het welzijn van onze medewerkers te verbeteren door hen bewuster te maken van dit thema en diverse tools en programma's aan te reiken die ze kunnen gebruiken om zich een gezondere levensstijl aan te meten. Een van de initiatieven is een gratis abonnement op Headspace, een mobiele app met korte oefeningen mindfulness en meditatie die we nog verder ondersteunen met een bijstandsprogramma voor medewerkers.

This is Me

Sinds 2018 is Janus Henderson de trotse sponsor van This is Me, een baanbrekende campagne om stigma's te bekampen, mythes te ontkrachten en medewerkers een platform te geven om hun verhalen en ervaringen over omgaan met geestelijke gezondheid te delen met hun collega's. Elk jaar organiseren we op en rond de werelddag voor geestelijke gezondheid (10 oktober) evenementen om mensen te sensibiliseren voor het thema en de mentale gezondheid en het welzijn van onze medewerkers te ondersteunen.

Opleidings- en welzijnscentrum

Daarnaast heeft Janus Henderson de managers en medewerkers opleidingen gegeven over geestelijkegezondheidszorg. We hebben meer dan 50 opgeleide medewerkers bij wie onze werknemers terecht kunnen voor alle aspecten rond geestelijke gezondheid, en die hen kunnen ondersteunen en de juiste kanalen kunnen aanwijzen.

Tijdens de pandemie hebben we met de hulp van onze partners de Welzijnshub gelanceerd om het welzijn van onze medewerkers in deze beproevende tijden te ondersteunen. Zo was elke woensdag in juli gewijd aan het welzijn van de werknemers. Wereldwijd werden collega's uitgenodigd voor virtuele webinars, waar ze konden kennismaken met de vele middelen die tot hun beschikking staan om hun sociale, fysieke en mentale gezondheid te ondersteunen. Daardoor ontstond ook een grotere sociale band met de meer dan 1.000 werknemers die hebben deelgenomen. De hub blijft een waardevol instrument en zal de medewerkers van Janus Henderson ten goede komen. Bovendien staan er nog enkele andere initiatieven in de steigers.

Na de pandemie

Na de pandemie zullen de diensten voor geestelijkegezondheidszorg, die vóór de pandemie al een beperkte capaciteit hadden, wereldwijd nog meer onder druk komen doordat heel wat mensen op langere termijn met geestelijkegezondheidsproblemen zullen kampen. Hoewel de pandemie de geestelijke gezondheid van veel mensen negatief heeft beïnvloed en nieuwe barrières heeft opgeworpen voor mensen die al aan deze ziekte leden, heeft ze ook mensen getroffen die geestelijk volledig gezond waren.

In het Verenigd Koninkrijk heeft het Office for National Statistics onlangs bijvoorbeeld verklaard dat het aantal volwassenen dat melding maakt van depressiesymptomen in het Verenigd Koninkrijk haast is verdubbeld tegenover een jaar eerder7. Daarom is belangrijk dat wij als belegger de effecten in onze portefeuilles, of die we daarvoor overwegen, aansporen om de juiste regelingen te treffen voor hun werknemers. En als werkgever zullen we onze medewerkers de middelen blijven leveren om iedereen te helpen die nu of in de toekomst problemen ondervindt.

[1] Mental health: strengthening our response, maart 2018

www.who.int/en/news-room/fact-sheets/detail/mental-health-strengthening-our-response

[2] COVID-19 disrupting mental health services in most countries, WHO survey,

https://www.who.int/news-room/detail/05-10-2020-covid-19-disrupting-mental-health-services-in-most-countries-who-survey

[3] Mental Health In the Workplace, mei 2019

https://www.who.int/mental_health/in_the_workplace/en/

[4] Policy Brief: COVID-19 and the Need for Action on Mental Health, 13 mei 2020 https://www.un.org/sites/un2.un.org/files/un_policy_brief-covid_and_mental_health_final.pdf

[5] Lancet Commission: Inaction on Mental Health Crisis Will Cost World $16 Trillion by 2030, https://globalmentalhealthcommission.org/wp-content/uploads/2018/10/Lancet-Commission-on-Global-Mental-Health-Press-Release.pdf

[6] COVID-19 disrupting mental health services in most countries, WHO survey,

https://www.who.int/news-room/detail/05-10-2020-covid-19-disrupting-mental-health-services-in-most-countries-who-survey

[7] Coronavirus and depression in adults, Great Britain: June 2020

https://www.ons.gov.uk/peoplepopulationandcommunity/wellbeing/articles/coronavirusanddepressioninadultsgreatbritain/june2020

Dit zijn de visies van de auteur op het moment van publicatie en die kunnen afwijken van de visies van andere personen of teams bij Janus Henderson Investors. De genoemde effecten, fondsen, sectoren en indices in dit artikel vormen geen (deel van een) aanbod of verzoek om die effecten te kopen of te verkopen.

 

Resultaten uit het verleden geven geen indicatie over toekomstige rendementen. Alle performancegegevens omvatten inkomsten- en kapitaalwinsten of verliezen maar geen doorlopende kosten en andere fondsuitgaven.

 

De informatie in dit artikel mag niet worden beschouwd als een beleggingsadvies.

 

Begrippenlijst 

 

Reclame.

 

 

  • Nederland
  • Particuliere belegger
  • Adviseurs
  • Institutionele belegger
  • Investor relations
  • Vacatures
  • Contact us
  • Privacybeleid
  • Cookiebeleid
  • Beveiligingsinformatie
  • LinkedIn

Privacybeleid | Cookiebeleid

 



Reclame.

De waarde van een belegging kan zowel dalen als stijgen. Het is mogelijk dat u het oorspronkelijk belegde bedrag niet terugkrijgt.

Tenzij anders vermeld, zijn alle gegevens afkomstig van Janus Henderson Investors.

 

Cookies: Wij maken gebruik van cookies (kleine tekstbestanden die door uw browser worden opgeslagen) ter ondersteuning van diverse aspecten van uw websitebezoek, zoals beschreven in ons Cookiebeleid.

 

Uitgegeven in Europa door Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors is de naam waaronder beleggingsproducten en -diensten worden aangeboden door Janus Henderson Investors International Limited (registratienr. 3594615), Janus Henderson Investors UK Limited (registratienr. 906355), Janus Henderson Fund Management UK Limited (registratienr. 2678531), Henderson Equity Partners Limited (registratienr. 2606646) (elk geregistreerd in Engeland en Wales te 201 Bishopsgate, London EC2M 3AE en onder toezicht van de Financial Conduct Authority) en Henderson Management S.A. (registratienr. B22848 te 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxemburg en onder toezicht van de Commission de Surveillance du Secteur Financier).

 

Wij kunnen telefoongesprekken opnemen voor onze wederzijdse bescherming, om de klantenservice te verbeteren en voor het bijhouden van gegevens conform bepaalde reguleringen.

 

Janus Henderson Investors UK Limited is geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten.

 

Janus Henderson, Knowledge Shared en Knowledge Labs zijn handelsmerken van Janus Henderson Group plc of een van haar dochtermaatschappijen. © Janus Henderson Group plc.

Sluiten Notification
U verlaat nu de website janushenderson.com

U verlaat nu onze site en betreedt een website die niet wordt beheerd door of gelieerd is aan Janus Henderson Investors. Hoewel wij ernaar streven u naar nuttige externe websites te verwijzen, zijn wij niet verantwoordelijk voor de inhoud, meningen, adviezen of nauwkeurigheid ervan, zelfs als u gebruikmaakt van de diensten op de gelinkte site om te beleggen in onze producten.

De bescherming van uw persoonlijke informatie op andere websites valt niet onder het privacybeleid van Janus Henderson Investors en Janus Henderson Investors kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor het privacybeleid dat op dergelijke sites van derden wordt gebruikt, noch voor de uitvoering van dat beleid door die derden.

U dient de algemene voorwaarden van websites van derden door te nemen en contact op te nemen met de beheerders van dergelijke websites als u vragen heeft.

You are now leaving Janus Henderson's website and will be redirected to the website of the Securities and Exchange Commission (the "SEC"). Money market funds are required to provide the SEC with a monthly electronic filing of more detailed portfolio holdings information on Form N-MFP.

Janus Henderson is not responsible for the content, accuracy or timeliness and does not make any warranties, express or implied, with regard to the information obtained from other websites. This link should not be construed as either a recommendation or offer to by or sell any securities.

TOP

Regio

Country

Language

What type of investor are you?