Zorg ervoor dat Javascript is ingeschakeld voor de toegankelijkheid van de website Duurzaam design voor consumentenproducten - Janus Henderson Investors
Voor individuele beleggers in Nederland

Duurzaam design voor consumentenproducten

Vorige maand besprak Ama Seery, analist duurzaamheid bij het Global Sustainability Equity Team, hoe het team duurzaam design kan opnemen in hun proces voor beleggingsbeslissingen. In de tweede serie over duurzaam design gaat Charlotte Nisbet, analist governance en duurzaam beleggen, verder in op de rol daarvan bij consumentenproducten.

Charlotte Nisbet

Charlotte Nisbet

Responsible Investment and Governance Analyst



16 nov 2020
5 beknopt artikel

Kernpunten

  • De kledingsector staat bekend om zijn schadelijke effecten op het milieu. Nu consumenten zich echter steeds bewuster worden van hun eigen ecologische voetafdruk, is de vraag naar duurzame producten flink toegenomen.
  • Een circulaire economie is gebaseerd op het principe om producten te ontwerpen die geen afval en vervuiling opleveren, zodat producten en materialen niet worden weggegooid en natuurlijke systemen zich kunnen herstellen.
  • Bedrijven als Nike, Adidas en DS Smith kozen voor een circulaire benadering van hun productontwikkeling en productie. Daarmee creëren ze duurzame producten met een lange levensduur en een kleinere ecologische voetafdruk.

Volgens het Janus Henderson Global Sustainable Equity Team bestaat er een sterk verband tussen duurzame ontwikkeling en innovatie. Het team zoekt binnen uiteenlopende sectoren naar bedrijven die hun businessmodellen hebben aangepast en die met de ontwikkeling van duurzame producten en diensten geïnvesteerd hebben in het oplossen van milieuproblemen.

Het oude eruit, het nieuwe erin

Het valt niet te ontkennen dat de kledingsector een lange geschiedenis van schadelijke effecten op het milieu kent als gevolg van productie. Denk daarbij aan de uitputting van niet-duurzame hulpbronnen, een hoge uitstoot van broeikasgassen en overmatig gebruik van water en energie. Nu consumenten zich echter steeds bewuster worden van hun eigen ecologische voetafdruk, neemt de vraag naar duurzame producten toe. Internationaal adviesbureau McKinsey stelde vast dat het aantal zoekopdrachten naar 'duurzame mode' op internet tussen 2016 en 2019 verdrievoudigde.1 Vergeleken met standaard kleding gaat duurzaam textiel langer mee, wordt het op een veilige en duurzame manier geproduceerd en kan het milieuvriendelijk gerecycled worden.

Korte metten maken met plasticverontreiniging | Janus Henderson InvestorsDespite the prevalence of resource-guzzling textiles, there are companies within the apparel sector that have reshaped their business model to become more circular, as opposed to linear, using circular design to create new products. The concept of circular design is linked to the idea of a ‘circular economy’. As defined by the Ellen McArthur foundation, a circular economy is based on the principles of designing out waste and pollution, keeping products and materials in use, and regenerating natural systems. It is estimated that 80% of a product’s environmental impact throughout its life cycle is designed into the product, meaning that the design stage is critical to minimise environmental impact effectively.2 Creativity in design has always been a key component but now more than ever the apparel sector is being forced to think outside of the box and explore new ways to create more sustainable and circular designed products that are built to last.

De strijd aangaan met lineair design

Ook Reebook is creatief aan de slag gegaan met sportschoenen. Hun hardloopschoenen zijn vervaardigd uit materialen op plantaardige basis maar hebben toch de belangrijkste kenmerken - ademend, ondersteunend en waterbestendig - van een sportschoen weten te behouden, zonder dat er dierlijke producten en producten op oliebasis voor nodig waren. In plaats daarvan worden er voor de schoenen duurzame materialen gebruikt zoals een voering op algenbasis, een bovenwerk van eucalyptus en wonderboom, en een zool van natuurlijk rubber.6 Deze merken benadrukken de positieve impact die hun investeringen in circulaire ontwerpen op zowel het milieu als de mode-industrie hebben.

De strijd aangaan met lineair designLongevity is also a key consideration in the circular design process as sustainable retailers strive to create apparel that can last for a long time or which can be resold thanks to the quality of the product. Extending the life of clothing by an extra nine months could reduce carbon, water and waste footprints by approximately 20 to 30% each.7 Nike employs its own circular design guide outlining 10 principles of design, which includes ideas such as ‘refurbishment’ and ‘durability’, helping the company to target its commitment to create products that are built to last. Adidas similarly has a range of innovations developed internally to aid in the circular design process. Sports Infinity is a research project launched in 2015 between adidas and the European Commission, which aims to create sporting goods ‘that will never be thrown away’.8 The project brings together industry and academic experts to determine how broken down sports products can be used in combination with excess materials from other industries to allows old football boots to be restyled to make new ones.

Verrassende duurzame verpakkingen

De Britse verpakkingenfabrikant DS Smith heeft zijn productielijnen aangepast om klanten van duurzamere verpakkingsproducten te kunnen voorzien. DS Smith heeft drie divisies die klanten duurzame oplossingen bieden op het gebied van verpakking, papier en recycling. Het kerndoel van het businessmodel is 'Verpakking herdefiniëren voor een veranderende wereld'. De verpakkingentak van DS Smith levert duurzame verpakkingsoplossingen van golfkarton waarvan de vezels tot wel 25 keer opnieuw gebruikt kunnen worden.

De verpakking van voedsel is een ander onderdeel van het bedrijf. Plastic is van vitaal belang voor het verlengen van de houdbaarheid van voedingsmiddelen in de schappen. Daarnaast bestaat er een dringende noodzaak om voedselverspilling tegen te gaan. Het is daarom belangrijk om de verpakkingsbehoefte en de milieugevolgen van het gebruik ervan in evenwicht te brengen. DS Smith heeft de behoefte aan wegwerpplastic radicaal aangepakt met koelkastwikkels die het product met zorgvuldig ontworpen ventilatiegaatjes vers houden.

We kunnen de milieu-impact van consumentenproducten opsplitsen naar twee oorzaken: de manier waarop ze gemaakt zijn, en de manier waarop ze geconsumeerd worden. Nu de belasting van het milieu door menselijke consumptie steeds duidelijker wordt, is het goed om te zien dat bedrijven de manier veranderen waarop producten ontworpen zijn en dat ze consumenten aansporen hun gedrag te veranderen. Door bij het ontwerp van een product bewuste keuzes te maken over de gebruikte materialen en processen zullen beperkt beschikbare grondstoffen langer gebruikt worden voordat ze worden weggegooid, en nemen de koolstofuitstoot en waterverspilling af.

 

Voetnoten

1 McKinsey & Company – Fashion’s new must-have: sustainable sourcing at scale, oktober 2019

2 Ellen McArthur Foundation – What is the circular economy

3 Nike News – 5 Ways the Nike Air VaporMax 2020 Flyknit Celebrates Circular Design, 14 July 2020

4 Adidas website – Sustainability, Parley Ocean Plastic

5 Climate Action news: Adidas reinforces sustainability commitment with use of recycled polyester, januari 2020

6 Reebok blog – Reebok Takes You on a Run With its First Plant-Based Shoe, January 2020

7 Wrap.org – Valuing Our Clothes: the cost of UK fashion, juli 2017

8 Adidas press release – Messi’s Boots Today, Recycled Into Yours Tomorrow, September 2015

9 VN-Conferentie inzake Handel en Ontwikkeling - Toenemende plasticvervuiling in de nasleep van COVID-19: hoe het handelsbeleid kan helpen, juli 2020

10 Morgan Stanley – Growing Demand For More Sustainable HPC Products and Packaging, June 20 2020

11 DS Smith Sustainability Report 2020: Redefining Packaging for a Changing World

Dit zijn de standpunten van de auteur op het moment van publicatie en kunnen verschillen van de standpunten van andere personen/teams bij Janus Henderson Investors. Verwijzingen naar individuele effecten vormen geen aanbeveling om effecten, beleggingsstrategieën of marktsectoren te kopen, verkopen of aan te houden en mogen niet als winstgevend worden beschouwd. Janus Henderson Investors, zijn gelieerde adviseur of zijn medewerkers kunnen een positie hebben in de genoemde effecten.

 

Resultaten uit het verleden geven geen indicatie over toekomstige rendementen. Alle performancegegevens omvatten inkomsten- en kapitaalwinsten of verliezen maar geen doorlopende kosten en andere fondsuitgaven.

 

De informatie in dit artikel mag niet worden beschouwd als een beleggingsadvies.

 

Begrippenlijst 

 

Reclame.

 

 

Belangrijke informatie

Lees de volgende belangrijke informatie over fondsen die vermeld worden in dit artikel.

Het Janus Henderson Horizon Fund (het 'Fonds') is een Luxemburgse SICAV die op 30 mei 1985 is opgericht en wordt beheerd door Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. kan besluiten de marketingregelingen van deze beleggingsinstelling overeenkomstig de desbetreffende regelgeving te beëindigen. Dit is een marketingboodschap Raadpleeg de prospectus van de ICBE en het document met essentiële beleggersinformatie voordat u een definitieve beleggingsbeslissing neemt.
    Specific risks
  • Aandelen/klasse van deelnemingsrechten kunnen snel in waarde dalen en gaan doorgaans gepaard met hogere risico's dan obligaties of geldmarktinstrumenten. Als gevolg daarvan kan de waarde van uw belegging dalen.
  • Aandelen van kleine en middelgrote bedrijven kunnen volatieler zijn dan aandelen van grotere bedrijven en kunnen soms moeilijk te waarderen of te verkopen zijn op het gewenste moment en tegen de gewenste prijs, wat het risico op verlies vergroot.
  • Het Fonds hanteert een duurzame beleggingsbenadering, waardoor het overwogen en/of onderwogen kan zijn in bepaalde sectoren en dus anders kan presteren dan fondsen die een vergelijkbare doelstelling hebben maar geen duurzame beleggingscriteria hanteren bij de selectie van effecten.
  • Het Fonds kan gebruikmaken van derivaten om het risico te verminderen of om de portefeuille efficiënter te beheren. Dit gaat echter gepaard met andere risico's, waaronder met name het risico dat een tegenpartij bij derivaten niet in staat is om haar contractuele verplichtingen na te komen.
  • Als het Fonds activa houdt in andere valuta's dan de basisvaluta van het Fonds of als u belegt in een aandelenklasse/klasse van deelnemingsrechten in een andere valuta dan die van het Fonds (tenzij afgedekt of 'hedged'), kan de waarde van uw belegging worden beïnvloed door veranderingen in de wisselkoersen.
  • Wanneer het Fonds, of een afgedekte aandelenklasse/klasse van deelnemingsrechten, tracht de wisselkoersschommelingen van een valuta ten opzichte van de basisvaluta te beperken, kan de afdekkingsstrategie zelf een positieve of negatieve impact hebben op de waarde van het Fonds vanwege verschillen in de kortetermijnrentevoeten van de valuta's.
  • Effecten in het Fonds kunnen moeilijk te waarderen of te verkopen zijn op het gewenste moment of tegen de gewenste prijs, vooral in extreme marktomstandigheden waarin de prijzen van activa kunnen dalen, wat het risico op beleggingsverliezen verhoogt.
  • Het Fonds kan geld verliezen als een tegenpartij met wie het Fonds handelt niet bereid of in staat is om aan zijn verplichtingen te voldoen, of als gevolg van een fout in of vertraging van operationele processen of verzuim van een derde partij.
  • De aandelenportefeuille binnen het Fonds volgt een waardebeleggingsstijl met een voorkeur voor bepaalde soorten bedrijven. Daardoor is het mogelijk dat het Fonds in aanzienlijke mate minder goed of beter presteert dan de bredere markt.