Partner, Anerkennung und Zusagen
Partner-Angebote
To ensure we adhere to best practices for developing an inclusive work environment and to assist us in broadening our talent pool, Janus Henderson proudly partners with the following organisations. In addition to those listed here, we also partner with more local organisations.
Inklusion im Finanzwesen (2026)
Inclusion in Finance ist eine unternehmensübergreifende Initiative, die darauf abzielt, den Fortschritt hin zu einer integrativeren, leistungsfähigeren Finanzbranche zu beschleunigen.
Inclusion in Finance North America (2026)
Janus Henderson ist stolz darauf, Gründungsmitglied von SICSA Inclusion in Finance zu sein, einer Organisation, die messbare und nachhaltige Veränderungen mit Inhalten vorantreiben will, die darauf abzielen, erprobte Praktiken und Benchmarks zu entwickeln und weiterzugeben, um die Branche als Ganzes weiterzuentwickeln.
Arrupe Corporate Work Study Program (2026)
Janus Henderson ist Partner des Arrupe Corporate Work Study Programme der Arrupe Jesuit High School in Denver. Studierende des Programms besetzen Einstiegspositionen im Bürobereich im Bankwesen, Recht, der Medizin, im Finanzwesen und in vielen anderen spannenden Berufsfeldern. Diese Erfahrung bietet finanziell benachteiligten Schülern enorme Chancen, eine auf das College vorbereitende Ausbildung zu erhalten.
Investment 20/20 (2026)
Investment 20/20 ist eine in Großbritannien ansässige Organisation, deren Mission es ist, vielfältigere Talente in alle Aspekte des Investmentmanagements einzubinden. Janus Henderson arbeitet im Rahmen unseres Traineeprogramms mit Investment 20/20 zusammen. Dabei werden Kandidaten nicht aufgrund ihrer akademischen Qualifikationen, sondern aufgrund ihres Erfolgswillens und Lernwillens eingestellt.
Anerkennung und Zusagen
CEO Action for Diversity & Inclusion™ (2026)
CEO Action for Diversity & Inclusion™ ist die größte von CEOs getragene Unternehmensinitiative zur Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz. Dieses Engagement basiert auf der Erkenntnis, dass es sich bei der Auseinandersetzung mit Diversität und Inklusion nicht um eine Wettbewerbsfrage, sondern um ein gesellschaftliches Problem handelt, bei dessen Lösung CEOs eine entscheidende Rolle spielen können. Als einzigartiger Zusammenschluss von fast 2.000 CEOs der weltweit führenden Unternehmen und Organisationen haben wir uns darauf geeinigt, Maßnahmen zu ergreifen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven willkommen sind und in dem sich die Mitarbeiter wohl und ermutigt fühlen, über Vielfalt und Inklusion zu diskutieren. Alle Unterzeichner dieser Verpflichtung sind Führungskräfte ihrer Unternehmen, die sich bereit erklären, das Versprechen an ihrem jeweiligen Arbeitsplatz umzusetzen und andere Unternehmen dabei zu unterstützen, dasselbe zu tun.
Human Rights Campaign Corporate Equality Index (2026)
Der Einsatz von Janus Henderson für die Gleichstellung von LGBT+ am Arbeitsplatz wurde durch den Corporate Equality Index (CEI) der Human Rights Campaign ausgezeichnet. Wir sind stolz darauf, bei der Inklusion von LGBTQ+ am Arbeitsplatz als führend anerkannt zu sein.
Disability Confident Commitment (2026)
Als Arbeitgeber, der sich für Menschen mit Behinderungen einsetzt, haben wir uns dazu verpflichtet, sicherzustellen, dass unser Einstellungsverfahren inklusiv und zugänglich ist. Wir legen Wert darauf, offene Stellen bekannt zu machen und bekannt zu machen, behinderten Menschen, die die Mindestkriterien für die Stelle erfüllen, ein Vorstellungsgespräch anzubieten und bei Bedarf angemessene Anpassungen vorwegzunehmen und bereitzustellen. Darüber hinaus haben wir uns verpflichtet, alle bestehenden Mitarbeiter zu unterstützen, die eine Behinderung oder eine langfristige Erkrankung erleiden.
Arbeitgeber mit existenzsicherndem Lohn (2026)
Janus Henderson ist stolz darauf, als Arbeitgeber anerkannt zu sein, der einen existenzsichernden Lohn zahlt, und an der Living Wage Week teilzunehmen. Wir unterstützen die Idee, dass ein harter Arbeitstag einen fairen Lohn verdient. Dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeiter von Janus Henderson einen existenzsichernden Lohn erhalten, ist nicht nur das Richtige für unsere Mitarbeiter, sondern auch für unser Unternehmen. Indem wir dafür sorgen, dass jeder unserer Mitarbeiter einen existenzsichernden Lohn erhält, investieren wir langfristig in unsere Mitarbeiter, was im Einklang mit unserer Kultur steht und unseren Mitarbeitern und Kunden ein außergewöhnliches Erlebnis bietet.
LGBT Großartig (2024)
Janus Henderson ist stolz darauf, von LGBT Great mit dem Gold Standard ausgezeichnet worden zu sein. Diese Bezeichnung wird Organisationen verliehen, die den Inclusion Index Benchmarking Tracker (iiBT) absolvieren. Die Gold-, Silber- und Bronze-Standards werden an teilnehmende Organisationen vergeben, die die erforderliche Punktzahl erreichen. Diese Bezeichnung ermöglicht es den Mitgliedern, zu sehen, wo sie sich auf ihrer LGBTQ+-Reise befinden.
Britische Charta für Frauen im Finanzwesen (2025)
Janus Henderson setzt sich dafür ein, einen Arbeitsplatz zu schaffen, der die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, widerspiegelt und die Gedankenvielfalt unserer Belegschaft nutzt. Im laufenden Jahr sind 36 % unserer Mitarbeiter in Großbritannien weiblich, was auf dem Niveau des Jahres 2024 verharrt. Mit Stand vom 31. August 2025 sind 31 % der britischen Frauen im oberen Management vertreten, was einen deutlichen Anstieg gegenüber den 16 % im Jahr 2017 darstellt, als wir die Charter unterzeichneten. Wir haben unser Charterziel von 25 % vor unserer Frist im Jahr 2028 erreicht.
Dieser Erfolg war auf gezielte Initiativen in den Bereichen Karriereentwicklung, strategische Talentakquise und das Engagement für integrative und gerechte Belohnungs- und Anerkennungspraktiken zurückzuführen. Mit Blick auf die Zukunft sind wir bestrebt, unser Einstiegsprogramm für Talente zu verbessern, indem wir mit Organisationen zusammenarbeiten, die sozioökonomische Vielfalt und berufliche Mobilität fördern. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter weiterhin, indem wir durch umfassende Schulungen für Mitarbeiter und Manager, engagierte interne Storytelling-Kampagnen und die innovative Umsetzung einzigartiger Mentoring-Programme gegen unbewusste Vorurteile vorgehen. Diese Bemühungen sollen eine Kultur der Inklusion fördern, die unsere strategischen Ziele nicht nur erreicht, sondern sogar übertreffen.