Vos
Objectifs
Principaux points à retenir :
- Le resserrement des écarts de crédit ne signale pas nécessairement un retournement imminent, mais il oblige les investisseurs à se concentrer sur la valeur relative et à sélectionner rigoureusement les titres.
- L'IA crée à la fois des opportunités et des risques dans les obligations, avec des investissements massifs susceptibles de faire pression sur les spreads de l'Investment Grade tout en créant de la valeur dans le haut rendement et les actifs titrisés.
- Dans un environnement d'inflation persistante et de corrélations évolutives, une approche plus sélective et active à l'égard des obligations, privilégiant une duration plus courte et les expositions titrisées, pourrait contribuer à améliorer les rendements ajustés au risque.
Informations importantes
Les portefeuilles gérés activement peuvent ne pas produire les résultats escomptés. Aucune stratégie d’investissement ne peut garantir un profit ou éliminer le risque de perte.
**Les entreprises axées sur l’intelligence artificielle (« IA »),** y compris celles qui développent ou utilisent des technologies d’IA, peuvent être confrontées à une obsolescence rapide de leurs produits, à une concurrence intense et à un contrôle réglementaire accru. Ces entreprises dépendent souvent fortement de la propriété intellectuelle, investissent massivement dans la recherche et le développement, et dépendent du maintien et de l’augmentation de la demande des consommateurs. Leurs titres peuvent être plus volatils que ceux des entreprises proposant des technologies plus établies et peuvent être affectés par les risques liés à l’utilisation de l’IA dans les activités commerciales, y compris leur responsabilité juridique ou les atteintes à la réputation.
Les prêts bancaires concernent souvent des emprunteurs ayant une faible cote de crédit et dont la situation financière est difficile ou incertaine, y compris des entreprises fortement endettées ou en procédure de faillite.
**Les titres decréances adossés à des prêts (CLO)** sont des titres de créance émis en différentes tranches, avec des degrés de risque variables, et adossés à un portefeuille sous-jacent composé principalement de prêts aux entreprises de qualité inférieure à l'Investment Grade. Le remboursement du capital n’est pas garanti et les prix peuvent baisser si un émetteur n’honore pas ses paiements en temps voulu ou si sa solidité financière se détériore. Les CLO sont soumis à un risque de liquidité, au risque de taux d’intérêt, au risque de crédit, au risque de remboursement anticipé et au risque de défaut des actifs sous-jacents.
La diversification ne garantit pas un bénéfice et n’élimine pas non plus le risque de perte.
Titres obligataires : sont soumis aux risques de taux d’intérêt, d’inflation, de crédit et de défaut. Lorsque les taux d’intérêt augmentent, le prix des obligations baisse généralement, et vice versa. Les obligations à haut rendement ou « junk bonds » comportent un risque plus élevé de défaut et de volatilité des prix. Les titres étrangers, y compris la dette souveraine, sont soumis à des fluctuations monétaires, à des incertitudes politiques et économiques, à une volatilité accrue et à une liquidité réduite, autant de facteurs qui sont amplifiés sur les marchés émergents.
Les secteurs technologiques peuvent être considérablement affectées par l’obsolescence des technologies existantes, la brièveté des cycles de production, la chute des prix et des bénéfices, la concurrence des nouveaux arrivants sur le marché et la conjoncture économique dans son ensemble Un investissement centré sur une seule industrie pourrait être plus volatil que la performance d’investissements moins concentrés et que le marché dans son ensemble.
Les produits titrisés, tels que les titres hypothécaires et les titres adossés à des actifs, sont plus sensibles aux variations des taux d'intérêt, comportent un risque de prolongation et de remboursement anticipé et sont soumis à un risque de crédit, de valorisation et de liquidité plus élevé que les autres titres d’obligations.
La volatilité mesure le risque en utilisant la dispersion des performances pour un investissement donné.
**Alpha :** rendement excédentaire généré par un investissement par rapport à un indice de référence, généralement attribué à la gestion active ou à la compétence en matière d'investissement.
**Carry :** Rendement tiré de la détention d'un actif au fil du temps, principalement d'après les revenus tels que les coupons plutôt que de l'appréciation de son prix.
**Convexe (convexité) :** Une mesure de la courbure de la relation entre le prix des obligations et les taux d'intérêt, indiquant comment la duration change lorsque les rendements évoluent.
**Core PCE :** L’indice des dépenses de consommation personnelle de base, qui mesure l’inflation en excluant les prix volatils des produits alimentaires et de l'énergie, est suivi de près par les banques centrales.
**Corrélation :** Mesure statistique qui décrit le degré auquel deux variables, telles que les prix des actifs ou les rendements, évoluent l'une par rapport à l'autre.
Écart de crédit : la différence de rendement entre une obligation d’entreprise et une obligation d’État de même échéance, reflétant le risque supplémentaire de l’émetteur.
**Risque de défaut :** Risque qu'un emprunteur ne puisse pas honorer le remboursement des intérêts ou du capital d'une obligation de dette.
**Dispersion :** degré de variation des rendements entre les titres au sein d'un marché ou d'une classe d'actifs, créant souvent des opportunités d'investissement sélectif.
**Duration :** Mesure de la sensibilité d'une obligation aux variations des taux d'intérêt, indiquant dans quelle mesure son cours devrait varier lorsque les taux fluctuent.
**Risque d'extension :** Risque que la maturité d'un actif titrisé s'allonge en raison d'un remboursement plus lent que prévu, se produisant souvent lorsque les taux d'intérêt augmentent.
**Fannie Mae et Freddie Mac :** entreprises parrainées par le gouvernement américain qui soutiennent le marché hypothécaire en achetant et en garantissant des hypothèques, offrant ainsi des liquidités aux créanciers hypothécaires.
**Obligations àhaut rendement :** obligations émises par des entreprises ayant des notations de crédit inférieures à l’Investment Grade, offrant des rendements plus élevés pour compenser le risque de crédit accru.
**Investment Grade :** Une notation de crédit indiquant qu'une obligation est considérée comme présentant un risque de défaut relativement faible par les agences de rating.
**Risque de liquidité :** risque qu’un investissement ne puisse être acheté ou vendu assez rapidement sur le marché pour éviter ou minimiser une perte.
Risque de remboursement anticipé : le risque qu'un emprunteur rembourse un prêt ou un titre plus tôt que prévu, réduisant potentiellement le revenu anticipé de l'investisseur.
**Valeur relative :** Approche d’investissement visant à exploiter les différences de prix entre des titres ou des marchés connexes.
Crédit résidentiel : instruments de crédit garantis par des hypothèques résidentielles ou liés au logement, adossés à des portefeuilles de prêts immobiliers résidentiels.
**Rendement ajusté au risque :** une mesure du rendement d'un investissement par rapport au niveau de risque pris pour l'obtenir.
**Produits titrisés :** Instruments financiers créés en regroupant des actifs tels que des hypothèques ou des prêts et en émettant des titres adossés à ces flux de trésorerie.
**Sélection de titres :** Processus de choix de titres individuels au sein d’une classe d’actifs basé sur l’analyse de leurs caractéristiques et de leur valorisation.
Spread par unité de volatilité : une mesure du rendement qui évalue le rendement excédentaire réalisé par rapport au niveau de volatilité des prix ou au risque.
**Volatilité :** Mesure statistique du degré de variation du prix d’un instrument financier au fil du temps, souvent utilisée comme indicateur du risque.
**Tom Ross (TR) :** Bonjour et bienvenue. Je suis Tom Ross, Head of High Yield et gérant de portefeuille au sein de l’équipe Multi-Sector Credit. Et aujourd’hui, je suis accompagné de John Lloyd, notre responsable mondial du crédit multisectoriel. Nous avons récemment rencontré de nombreux clients. Nous allons donc vous faire part de certaines des principales questions que ces clients ont posées.
Nous allons également aborder des sujets tels que l'IA, les taux et les opportunités qui se présentent ainsi que la façon d'investir, selon nous, dans l'avenir des obligations.
D'accord, John, première question concernant les clients : l'une des principales questions est que les spreads sont vraiment étroits, que devons-nous faire ?
John Lloyd (JL) : Oui, je pense que le thème général est qu’il faut chercher à maximiser les écarts par unité de volatilité dans ce type d’environnement, et non être en quête à tout prix du rendement. Il y a de nombreuses opportunités de valeur relative à travers les secteurs. Il existe également une forte dispersion au sein des secteurs et des thèmes dans lesquels vous pouvez investir. Nous reviendrons sur l’IA, mais l’IA est un thème considérable sur lequel nous avons investi. Et je pense qu’il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les écarts sont serrés.
**TR : **Lesspreads resserrés ne signifient pas nécessairement qu’ils vont s’élargir, mais nous avons une meilleure qualité de crédit au sein de la majeure partie de l’univers du crédit public. Nous avons également une duration plus courte dans des domaines comme le haut rendement. Et de manière générale, les fondamentaux des entreprises s'annoncent plutôt bons. Je pense donc que les spreads sont resserrés pour une raison, plutôt que de dire que les spreads sont resserrés et qu'ils vont donc s'élargir.
JL : Eneffet. Et nous avons connu de nombreuses périodes au début des années 2000 et 2010, où nous avons connu de longues périodes de resserrement des écarts, durant lesquelles vous voulez toujours obtenir un rendement, et vous voulez le faire de manière responsable. Je pense que ce sont des exemples où l'on peut encore trouver du confort dans un environnement d'écarts réduits.
Et les fondamentaux sont vraiment solides. Vous savez que la croissance du PIB aux États-Unis est supérieure à la tendance. L'Europe a accéléré. Je sais que nous avons eu des conflits cette année qui ont ébranlé certains marchés. Mais cela crée aussi des opportunités.
TR : D'accord. Passons à l'IA. Opportunités et risques donc. Allez-y.
**JL : **Je pense que nous l'avons considéré comme un risque sur le marché de l'investissement. Les hyperscalers dépenseront, comme vous le savez, 800 milliards de dollars américains cette année. Plus d'un billion de dollars l'année prochaine. Cette offre passera principalement par l'intermédiaire du marché de l'Investment Grade. Les spreads de l'Investment Grade sont déjà proches de leurs plus bas historiques. Et je pense que cette offre technique pourrait élargir les spreads sur ce marché. C’est un exemple de risque sur le marché des obligations.
Dans le haut rendement et les produits titrisés, vous pouvez obtenir de très bons spreads en investissant dans l'IA. Dans le haut rendement, nous avons vu des exemples d'investissement dans des produits dérivés de l'IA. Les entreprises de services publics, en raison d’un arriéré énergétique, le matériel technologique et les acteurs de la mémoire. Et nous avons vu les notations des entreprises de ces segments s'établir à la hausse et les spreads se resserrer.
TR : Oui. Et nous avons également eu les opérations concernant les centres de données qui se sont révélées particulièrement intéressantes à l’époque où elles sont apparues. Aujourd’hui, la sélection est un peu plus sévère et nous aurons encore beaucoup d'émissions à venir dans ce secteur, mais je pense que cela sera aussi source d'opportunités. En Europe, récemment, nous avons eu une des premières opérations annoncées pour un centre de données européen.
Euh, d'accord. Donc, parlons un peu des taux. Comment considérons-nous les taux – l'IA est-elle inflationniste ou désinflationniste ?
**JL :** Selonmoi, à court terme, au cours des 18, 24, voire 36 prochains mois, l'IA sera inflationniste. Aux États-Unis, les chiffres de l’emploi se sont vraiment maintenus. L'un des chiffres que j'aime mettre en avant est que les recrutements d’ingénieurs logiciels augmentent chaque année. Donc, si vous devez voir des suppressions d’emplois, vous le verrez probablement dans ce secteur d’abord. Et nous ne voyons pas cela.
Et puis vous recevez des nouvelles comme Apple qui augmente les prix de ses iPhones. Vous le constatez dans le matériel. Vous le constatez dans le prix des services publics. Donc, et nous partons d'un taux relativement élevé dans l'IPC de base, donc je pense que l'inflation sera persistante. Et je pense que c'est l'un des risques à gérer sur les marchés des obligations.
Je pense aussi à la corrélation – voulez-vous aborder le sujet des corrélations ?
TR : Oui, de toute évidence, celle-ci est passée du négatif à un retour potentiel au positif, en termes de corrélation entre les actions et les taux, ce qui est en fait ce que nous avons observé avant l’an 2000. Je pense que cela signifie simplement que nous devons tenir compte de ces corrélations. En fin de compte, dans le cadre de nombreuses stratégies que nous utilisons, nous considérons la duration comme un amortisseur de volatilité.
Il faut donc vraiment prendre en compte ces corrélations. Mais oui, nous pensons finalement que la meilleure utilisation des obligations est d'abord le carry à court terme plutôt qu'une sorte de protection à long terme.
JL : Tout à fait d’accord.
TR : D'accord. Et enfin, où pensons-nous que se trouvent les meilleures opportunités et comment investir, ou comment pensons-nous que les clients devraient envisager d'investir dans les obligations à l'avenir ?
**JL : **Un autre sujet intéressant. Je pense qu'il existe un exemple remontant à ce que j'ai dit au début, à savoir maximiser ce spread par unité de volatilité. Je pense au marché hypothécaire et au marché du crédit résidentiel. C’est un excellent moyen d’y parvenir. Pourquoi la volatilité va-t-elle diminuer ? Et bien, Fannie Mae et Freddie Mac achètent, comme vous le savez, plus de 200 milliards de dollars américains sur ce marché.
Cela va probablement réduire la volatilité de ces secteurs tout au long de l’année. Ce sont donc des segments que nous privilégions. Et généralement, nous privilégions les actifs titrisés. Il a tendance à avoir une duration courte à l’extrémité courte de la courbe. Et ces spreads, par rapport à leur propre historique, ont tendance à être moins chers que ceux du marché du crédit aux entreprises. Ce n’est pas que nous n’aimons pas le crédit aux entreprises. C’est juste que les produits titrisés offrent de légèrement meilleurs rendements et performances ajustés au risque.
TR : J'ajouterai également à cela. Dans un environnement relativement favorable où les spreads restent serrés, l'objectif est alors de se concentrer sur la sélection de titres au sein de toutes les différentes classes d'actifs au sein des obligations. Mais si la volatilité se manifeste, être en surpondération d'actifs titrisés plus défensifs mais à haut rendement actuellement pourrait alors offrir des opportunités, comme nous l'avons constaté par le passé, de passer à des classes d'actifs obligataires à plus forte convexité et à plus fort potentiel de hausse, telles que l'Investment Grade, les marchés émergents et le haut rendement.
Excellent. Eh bien, merci beaucoup pour votre attention. Et bien sûr, si vous avez d'autres questions, veuillez contacter votre représentant commercial.
Les opinions exprimées sont celles de l'auteur au moment de la publication et peuvent différer de celles d'autres personnes/équipes de Janus Henderson Investors. Les références faites à des titres individuels ne constituent pas une recommandation d'achat, de vente ou de détention d'un titre, d'une stratégie d'investissement ou d'un secteur de marché, et ne doivent pas être considérées comme rentables. Janus Henderson Investors, son conseiller affilié ou ses employés peuvent avoir une position dans les titres mentionnés.
Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Toutes les données de performance tiennent compte du revenu, des gains et des pertes en capital mais n'incluent pas les frais récurrents ou les autres dépenses du fonds.
Les informations contenues dans cet article ne constituent pas une recommandation d'investissement.
Il n'y a aucune garantie que les tendances passées se poursuivront ou que les prévisions se réaliseront.
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Informations importantes :
Veuillez consulter, ci-dessous, les informations importantes relatives aux fonds visés dans cet article.
Risques spécifiques
- L’émetteur d’une obligation (ou d’un instrument du marché monétaire) peut devenir incapable ou refuser de payer les intérêts ou de rembourser le capital au Fonds. Si tel est le cas ou si le marché considère cette éventualité comme pertinente, la valeur de l’obligation chutera.
- Lorsque les taux d’intérêt augmentent (ou baissent), le cours des différents titres sera influencé de différentes manières. Plus particulièrement, la valeur des obligations baisse généralement lorsque les taux d’intérêt augmentent. Ce risque est généralement corrélé à l’échéance de l’investissement dans l’obligation.
- Le Fonds investit dans des obligations à haut rendement (non « investment grade ») qui offrent généralement des taux d’intérêt plus élevés que les obligations de type « investment grade », mais qui sont plus spéculatives et plus sensibles aux changements défavorables des conditions du marché.
- Certaines obligations (obligations remboursables par anticipation) donnent à leurs émetteurs le droit de rembourser le capital par anticipation ou de prolonger l'échéance. Les émetteurs peuvent exercer ces droits lorsqu'ils sont favorables, ce qui peut avoir une incidence sur la valeur du fonds.
- Un Fonds fortement exposé à une région géographique ou à un pays donné implique des risques plus importants qu’un Fonds plus largement diversifié.
- Le Fonds peut avoir recours à des instruments dérivés dans le but de réaliser ses objectifs d’investissement. Cela peut générer un « effet de levier », qui peut amplifier les résultats d’un investissement, et les gains ou les pertes pour le Fonds peuvent être supérieurs au coût de l’instrument dérivé. Les instruments dérivés présentent également d’autres risques, et en particulier celui qu’une contrepartie à un instrument dérivé ne respecte pas ses obligations contractuelles.
- Lorsque le Fonds, ou une catégorie d’actions/de parts couverte, vise à atténuer les fluctuations de change d’une devise par rapport à la devise de référence, la stratégie elle-même peut créer un impact positif ou négatif relativement à la valeur du Fonds en raison des différences de taux d’intérêt à court terme entre les devises.
- Les titres du Fonds peuvent devenir difficiles à valoriser ou à céder au prix ou au moment désiré, surtout dans des conditions de marché extrêmes où les prix des actifs peuvent chuter, ce qui augmente le risque de pertes sur investissements.
- Le Fonds peut encourir un niveau supérieur de coûts de transaction consécutivement à un investissement sur des marchés négociés moins activement ou moins développés par rapport à un fonds qui investit sur des marchés plus actifs / plus développés.
- Tout ou partie des frais courants peuvent être prélevés sur le capital, ce qui peut éroder le capital ou réduire le potentiel de croissance du capital.
- Le Fonds peut perdre de l’argent si une contrepartie avec laquelle le Fonds négocie ne veut ou ne peut plus honorer ses obligations, ou en raison d’un échec ou d’un retard dans les processus opérationnels ou de la défaillance d’un fournisseur tiers.
- Outre le revenu, cette catégorie d’actions peut distribuer des plus-values réalisées et non réalisées en plus du capital initialement investi. Les frais, charges et dépenses sont également déduits du capital. Les deux facteurs peuvent se traduire par une érosion du capital et un potentiel réduit de croissance du capital. Les investisseurs sont également informés que les distributions de cette nature peuvent être considérés (et imposables) en tant que revenu en fonction de la législation fiscale locale.
Risques spécifiques
- L’émetteur d’une obligation (ou d’un instrument du marché monétaire) peut devenir incapable ou refuser de payer les intérêts ou de rembourser le capital au Fonds. Si tel est le cas ou si le marché considère cette éventualité comme pertinente, la valeur de l’obligation chutera.
- Lorsque les taux d’intérêt augmentent (ou baissent), le cours des différents titres sera influencé de différentes manières. Plus particulièrement, la valeur des obligations baisse généralement lorsque les taux d’intérêt augmentent. Ce risque est généralement corrélé à l’échéance de l’investissement dans l’obligation.
- Le Fonds investit dans des obligations à haut rendement (non « investment grade ») qui offrent généralement des taux d’intérêt plus élevés que les obligations de type « investment grade », mais qui sont plus spéculatives et plus sensibles aux changements défavorables des conditions du marché.
- Certaines obligations (obligations remboursables par anticipation) donnent à leurs émetteurs le droit de rembourser le capital par anticipation ou de prolonger l'échéance. Les émetteurs peuvent exercer ces droits lorsqu'ils sont favorables, ce qui peut avoir une incidence sur la valeur du fonds.
- Les marchés émergents exposent le Fonds à une volatilité plus élevée et à un risque de perte plus important que les marchés développés ; ils sont susceptibles aux événements politiques et économiques défavorables, et peuvent être moins bien réglementés avec des procédures de garde et de règlement moins robustes.
- Le Fonds peut avoir recours à des instruments dérivés dans le but de réaliser ses objectifs d’investissement. Cela peut générer un « effet de levier », qui peut amplifier les résultats d’un investissement, et les gains ou les pertes pour le Fonds peuvent être supérieurs au coût de l’instrument dérivé. Les instruments dérivés présentent également d’autres risques, et en particulier celui qu’une contrepartie à un instrument dérivé ne respecte pas ses obligations contractuelles.
- Lorsque le Fonds, ou une catégorie d’actions/de parts couverte, vise à atténuer les fluctuations de change d’une devise par rapport à la devise de référence, la stratégie elle-même peut créer un impact positif ou négatif relativement à la valeur du Fonds en raison des différences de taux d’intérêt à court terme entre les devises.
- Les titres du Fonds peuvent devenir difficiles à valoriser ou à céder au prix ou au moment désiré, surtout dans des conditions de marché extrêmes où les prix des actifs peuvent chuter, ce qui augmente le risque de pertes sur investissements.
- Le Fonds peut encourir un niveau supérieur de coûts de transaction consécutivement à un investissement sur des marchés négociés moins activement ou moins développés par rapport à un fonds qui investit sur des marchés plus actifs / plus développés.
- Tout ou partie des frais courants peuvent être prélevés sur le capital, ce qui peut éroder le capital ou réduire le potentiel de croissance du capital.
- Les Coco (Obligations convertibles contingentes) peuvent subir une soudaine chute de valeur si la santé financière d’un émetteur s’affaiblit et si un événement déclencheur prédéterminé a pour effet que les obligations soient converties en actions de l’émetteur ou qu’elles soient totalement ou partiellement amorties.
- Le Fonds peut perdre de l’argent si une contrepartie avec laquelle le Fonds négocie ne veut ou ne peut plus honorer ses obligations, ou en raison d’un échec ou d’un retard dans les processus opérationnels ou de la défaillance d’un fournisseur tiers.
- Outre le revenu, cette catégorie d’actions peut distribuer des plus-values réalisées et non réalisées en plus du capital initialement investi. Les frais, charges et dépenses sont également déduits du capital. Les deux facteurs peuvent se traduire par une érosion du capital et un potentiel réduit de croissance du capital. Les investisseurs sont également informés que les distributions de cette nature peuvent être considérés (et imposables) en tant que revenu en fonction de la législation fiscale locale.