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Quick View: Kevin Warsh’s nomination and the next era of U.S. monetary policy

Head of Global Short Duration and Liquidity Daniel Siluk discusses what President Trump’s nomination of Kevin Warsh as the next chairman of the U.S. Federal Reserve could mean for markets and the future path of monetary policy.

30 Jan 2026
4 minute read

Key takeaways:

  • Kevin Warsh’s nomination suggests a policy regime that is more flexible on rates, more disciplined on the balance sheet, less communicative in its forward signaling, and influenced by a structural productivity narrative shaped by AI.
  • Following the announcement, front-end yields drifted lower on expectations that rate cuts may come sooner than previously projected, while longer‑dated yields have risen as investors anticipate less willingness to use the Fed balance sheet to suppress term premiums.
  • We believe markets should prepare for a Fed that is simultaneously more unpredictable and more orthodox – a blend that marks a genuine shift in the post‑crisis monetary landscape.

President Trump’s nomination of Kevin Warsh to succeed Jerome Powell marks one of the most consequential U.S. Federal Reserve (Fed) chair transitions in over a decade, not because Warsh represents an extreme break from the institution’s norms, but because he blends hawkish instincts with a willingness to rethink the Fed’s tools for a new economic environment. Warsh is neither a Powell‑style gradualist nor a political loyalist. Rather, he appears prepared to reshape the mechanics of policy while preserving the Fed’s long‑term independence.

A smaller balance sheet, paired with lower rates

A defining feature of Warsh’s framework is his belief that the Fed’s balance sheet has grown far beyond what is necessary for effective policy. He has long criticized the post-Global Financial Crisis expansion of asset holdings and has signaled support for renewed balance‑sheet reduction. But unlike prior debates around “tapering”, Warsh links this shrinkage explicitly to the possibility of lower policy rates, arguing that removing the distortions created by an outsized portfolio can reopen space for conventional rate cuts without jeopardizing financial stability.

That balance‑sheet‑smaller / rates‑lower combination stands out as the first major shift in the Fed’s theoretical playbook, even if operationally it evolves gradually.

A new Fed–Treasury dynamic

Warsh is also expected to be more comfortable working closely with the Treasury Department on issues such as debt management and ways to reduce the government’s interest expense without undermining market functioning. While not a return to the 1951 Accord era, the market anticipates a more coordinated, though not subordinate, relationship between the institutions. Such cooperation could help smooth balance‑sheet runoff while minimizing disruptions to mortgage markets and Treasury liquidity.

Less forward guidance, more market volatility

Warsh has been explicit that the Fed’s heavy reliance on forward guidance has outlived its usefulness. He is likely to reduce the volume and specificity of policy signaling, steering the institution back toward a more opaque, data‑driven approach reminiscent of the pre‑2000 era. We believe markets should expect wider swings in rates as investors receive fewer verbal guardrails from policymakers, with each data release taking on greater significance.

1990s redux: productivity, AI, and a higher‑growth world

One of Warsh’s more forward‑leaning views is his embrace of a “new productivity cycle” driven by artificial intelligence (AI) diffusion, an echo of the Greenspan‑era thesis that stronger potential growth can coexist with easing policy and subdued inflation. If Warsh interprets incoming data through that lens, he may be willing to cut rates even with solid GDP prints, arguing that rising productivity offsets inflationary pressure.

This framework offers a philosophical rationale for easing in a strong‑growth environment, though critics warn it risks replaying the late‑1990s mistake of falling behind the curve if the productivity story proves overstated.

Independence first – even if it alienates the White House

Despite alignment with some of the administration’s policy preferences, Warsh has a long record of stressing institutional independence. He is unlikely to remain a political loyalist if the data push him in a different direction. His historical willingness to dissent, and even leave the Fed, over policy disagreements underscores that independence.

What it means for markets

The market reaction across the yield curve reflects the duality of Warsh’s stance:

  • Front‑end yields have drifted lower on expectations that rate cuts may come sooner than previously projected.
  • Longer‑dated yields have risen as investors anticipate less willingness to use the balance sheet to suppress term premiums, producing a bear steepening dynamic.
  • Rate volatility is likely to rise, given diminished forward guidance and ongoing uncertainty about the interaction between balance‑sheet policy and rate decisions.

Bottom line

Kevin Warsh brings an unusual combination of hawkish instincts, openness to innovation, and deep respect for Fed independence. His nomination suggests a policy regime that is more flexible on rates, more disciplined on the balance sheet, less communicative in its forward signaling, and influenced by a structural productivity narrative shaped by AI.

We believe markets should prepare for a Fed that is simultaneously more unpredictable and more orthodox – a blend that marks a genuine shift in the post‑crisis monetary landscape.

IMPORTANT INFORMATION

Fixed income securities are subject to interest rate, inflation, credit and default risk. The bond market is volatile. As interest rates rise, bond prices usually fall, and vice versa. The return of principal is not guaranteed, and prices may decline if an issuer fails to make timely payments or its credit strength weakens.

Duration measures the sensitivity of a bond’s or fixed income portfolio’s price to changes in interest rates. The longer a bond’s duration, the higher its sensitivity to changes in interest rates and vice versa.

Monetary Policy refers to the policies of a central bank, aimed at influencing the level of inflation and growth in an economy. It includes controlling interest rates and the supply of money.

Volatility measures risk using the dispersion of returns for a given investment. The rate and extent at which the price of a portfolio, security or index moves up and down.

Yield curve plots the yields (interest rate) of bonds with equal credit quality but differing maturity dates. Typically bonds with longer maturities have higher yields.

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Tutti i contenuti del presente documento hanno solo scopo informativo o di utilizzo generale e non riguardano nello specifico i requisiti di singoli clienti. Janus Henderson Capital Funds Plc è un OICVM di diritto irlandese con separazione patrimoniale tra i comparti. Si ricorda agli investitori che le rispettive decisioni d'investimento vanno intraprese solo in virtù del Prospetto più recente che contiene informazioni su commissioni, spese e rischi ed è disponibile presso tutti i distributori e gli agenti per i pagamenti/agente per i serviz e va letto con attenzione. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento. Il fondo può non essere adatto a tutti gli investitori e non è disponibile per tutti gli investitori in tutte le giurisdizioni. Non è disponibile per i soggetti statunitensi. I rendimenti passati non sono indicativi dei risultati futuri. Il tasso di rendimento può variare e il valoredel capitale investito è soggetto a oscillazioni a causa dell'andamento del mercato e dei tassi di cambio. In caso di rimborso, il valore delle azioni può essere maggiore o minore del rispettivo costo iniziale. Il presente documento non costituisce una sollecitazione alla vendita di azioni e nessun contenuto dello stesso è da intendersi come una consulenza agli investimenti. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile.
    Specific risks
  • Gli emittenti di obbligazioni (o di strumenti del mercato monetario) potrebbero non essere più in grado di pagare gli interessi o rimborsare il capitale, ovvero potrebbero non intendere più farlo. In tal caso, o qualora il mercato ritenga che ciò sia possibile, il valore dell'obbligazione scenderebbe.
  • L’aumento (o la diminuzione) dei tassi d’interesse può influire in modo diverso su titoli diversi. Nello specifico, i valori delle obbligazioni si riducono di norma con l'aumentare dei tassi d'interesse. Questo rischio risulta di norma più significativo quando la scadenza di un investimento obbligazionario è a più lungo termine.
  • Alcune obbligazioni (obbligazioni callable) consentono ai loro emittenti il diritto di rimborsare anticipatamente il capitale o di estendere la scadenza. Gli emittenti possono esercitare tali diritti laddove li ritengano vantaggiosi e, di conseguenza, il valore del Fondo può esserne influenzato.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
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    Specific risks
  • Gli emittenti di obbligazioni (o di strumenti del mercato monetario) potrebbero non essere più in grado di pagare gli interessi o rimborsare il capitale, ovvero potrebbero non intendere più farlo. In tal caso, o qualora il mercato ritenga che ciò sia possibile, il valore dell'obbligazione scenderebbe.
  • L’aumento (o la diminuzione) dei tassi d’interesse può influire in modo diverso su titoli diversi. Nello specifico, i valori delle obbligazioni si riducono di norma con l'aumentare dei tassi d'interesse. Questo rischio risulta di norma più significativo quando la scadenza di un investimento obbligazionario è a più lungo termine.
  • Il Fondo investe in obbligazioni ad alto rendimento (non investment grade) che, sebbene offrano di norma un interesse superiore a quelle investment grade, sono più speculative e più sensibili a variazioni sfavorevoli delle condizioni di mercato.
  • Alcune obbligazioni (obbligazioni callable) consentono ai loro emittenti il diritto di rimborsare anticipatamente il capitale o di estendere la scadenza. Gli emittenti possono esercitare tali diritti laddove li ritengano vantaggiosi e, di conseguenza, il valore del Fondo può esserne influenzato.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
  • Oltre al reddito, questa classe di azioni può distribuire plusvalenze di capitale realizzate e non realizzate e il capitale inizialmente investito. Sono dedotti dal capitale anche commissioni, oneri e spese. Entrambi i fattori possono comportare l’erosione del capitale e un potenziale ridotto di crescita del medesimo. Si richiama l’attenzione degli investitori anche sul fatto che le distribuzioni di tale natura possono essere trattate (e quindi imponibili) come reddito, secondo la legislazione fiscale locale.