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En bref : La Fed choisit la patience alors que la productivité stimule la croissance

Daniel Siluk, responsable de la gestion Global Duration courte et Liquidité, estime que même si la croissance économique s'élargit et que l'inflation reste inconfortablement élevée, la Fed pourrait se permettre de sauter une hausse des taux lors de la réunion de cette semaine, en choisissant d'absorber une quantité considérable de données dans les semaines à venir avant de potentiellement reprendre le resserrement monétaire en décembre.

28 octobre 2026
6 minutes de lecture

Principaux points à retenir :

  • Même en sautant une hausse des taux en octobre, le président de la Fed, Kevin Warsh, a laissé entendre, sans le dire directement, que l'élargissement de la croissance économique et une inflation supérieure à l'objectif rendent les futures hausses pratiquement nécessaires.
  • Bien que les gains de productivité puissent être un facteur d'atténuation dans le choix de ne pas augmenter les taux lors de cette réunion, il est probablement trop tôt pour dire que ce développement naissant valide l'opinion du président Warsh selon laquelle l'intelligence artificielle (IA) pourrait conduire à une trajectoire de croissance économique réelle plus élevée.
  • Alors que les hausses de taux sont toujours probables et qu'un volume massif d'émissions de crédit pour financer le développement de l'IA est en cours, nous pensons que les investisseurs en obligations devraient concentrer leurs allocations sur les titres à courte duration et donner la priorité aux entreprises de haute qualité qui peuvent partiellement financer leurs investissements en capital grâce aux flux de trésorerie d'exploitation.

Le président de la Réserve fédérale (Fed), M. Warsh, n'a pas fait de surprises concernant la politique monétaire à court terme, mais a mentionné incidemment ce que nous considérons comme un développement significatif concernant la cadence future des décisions de politique monétaire.

En maintenant le taux directeur de la Fed dans une fourchette de 3,75 % à 4,00 % – bien qu'avec deux dissidents favorisant une hausse de 25 points de base (pb) –, la banque centrale américaine reste sur une position restrictive (hawkish). La seule raison pour laquelle, à notre avis, la Fed n'a pas augmenté ses taux lors de sa réunion d'octobre – peut-être en plus du fait qu'il y a une élection dans six jours – est que les prochaines semaines devraient être « riches en informations », ce qui signifie que les membres du Comité fédéral de l'open market (FOMC) peuvent calibrer leur politique avec un degré de confiance plus élevé.

Du point de vue d’un investisseur obligataire, rien dans la décision d’aujourd’hui ne modifie notre position prudente à l’égard de la duration américaine. En outre, dans quelle mesure les dépenses des entreprises – à savoir le développement historique de l’intelligence artificielle (IA) – affectent l’économie nous amène à maintenir l’avis selon lequel ce processus sera inflationniste avant d’être désinflationniste, et que les marchés du crédit des entreprises, encore richement valorisés, pourraient devoir récompenser les investisseurs avec une prime de risque plus élevée pour permettre aux émissions massives d'obligations de se résorber adéquatement.

Validation de la « doctrine Warsh » ?

Dans des commentaires publics avant sa nomination en tant que président de la Fed, Warsh a brossé un tableau encourageant d'une économie américaine hautement productive, capable de croître selon une trajectoire supérieure à la tendance récente sans alimenter l'inflation. Certes, il est encore tôt, mais c'est en grande partie le contexte qu'il a dépeint des conditions économiques actuelles.

Les investissements initiaux dans l’IA continuent d’être un moteur majeur de la croissance économique, l’outil GDPNow de la Fed d’Atlanta évaluant actuellement la croissance du quatrième trimestre à 3,27 %, en rythme annualisé. Par conséquent, l'investissement des entreprises, comme illustré dans le graphique 1, continue d'être un contributeur majeur à la croissance économique réelle. Mais Warsh a également souligné ce qui pourrait être les premiers signes d’un boom de la productivité liée à l’IA ainsi qu’une résistance des dépenses intérieures qui sont des facteurs significatifs de l’élargissement de la force économique des États-Unis.

Graphique 1 : Contributeurs à la croissance économique réelle des États-Unis

Les investissements des entreprises ont été l’un des principaux moteurs de la croissance économique américaine au cours des deux dernières années.

Source : Janus Henderson Investors, Bureau of Economic Analysis.

Le marché du travail américain s'étant probablement stabilisé après avoir été contraint de s'adapter à la politique d'immigration fédérale en 2025, la Fed a pu garder son attention fixée sur l'inflation, l'autre pilier de son double mandat. Avec une inflation actuelle de 3,0 % mesurée par l'indicateur privilégié des banques centrales, M. Warsh a déclaré qu'une grande partie de sa réunion récemment conclue était consacrée à la stabilité des prix. Comme il l'a déclaré sans équivoque lors d'autres réunions, la Fed atteindrait effectivement son objectif d'inflation de 2,0 %.

Graphique 2 : Contribution à l'indice américain des prix à la consommation

L'énergie reste un moteur majeur de l'inflation globale, mais les services de base élevés continuent d'attirer l'attention des responsables de la Fed.

Source : Janus Henderson Investors, Bureau of Labor Statistics.

Comme indiqué, l’investissement dans l’IA s’avère en lui-même inflationniste car la demande de terres, de main-d’œuvre, de matériaux et d’énergie se répercute sur l’ensemble du paysage économique. L’augmentation des prix de l’énergie, qui est une conséquence du conflit au Moyen-Orient, contribue également à l’inflation – de manière substantielle. Bien que ces dernières puissent finir par diminuer, elles constituent un facteur qui influence probablement les habitudes de consommation, en particulier celles des consommateurs des quintiles les plus bas. Pourtant, selon le Bureau of Economic Analysis, la consommation personnelle réelle, au total, a été largement sur une trajectoire ascendante en 2026.

Les dépenses des entreprises, une consommation personnelle stable, les prix élevés de l’énergie et la productivité sont autant de facteurs qu’une banque centrale doit prendre en compte. Même si la prépondérance des données suggère que le cycle de resserrement devrait se poursuivre, la combinaison des gains de productivité selon la *doctrine Warsh* et de plusieurs publications de données potentiellement informatives qui interviendront d'ici mi-décembre a permis à la Fed d'avoir du temps avant de penser qu'elle doit augmenter à nouveau les taux. Il est intéressant de noter que, dans ce qui pourrait être interprété comme une faible note dovish, le président Warsh s'est montré évasif sur les futures hausses de taux. Cependant, cela pourrait être attribué à sa réputation grandissante de rester discret.

Implications pour les investisseurs

Comme mentionné, le président Warsh a annoncé un changement dans le calendrier politique de la Fed. Si le FOMC continuera de se réunir huit fois par an, à partir de 2027, seules sept de ces réunions seront consacrées aux décisions de politique monétaire – ajustement des taux d'intérêt et des avoirs du bilan – et l'autre se concentrera sur les problèmes stratégiques auxquels est confrontée l'économie américaine, que M. Warsh a qualifiés de « côté gauche de la virgule ». En 2028, la deuxième des huit réunions se concentrera également sur ce sujet.

Nous pensons que ce changement de cadre est analogue à la façon dont les investisseurs doivent envisager le paysage économique et comment positionner leurs portefeuilles d’obligations. L'IA promet de reconfigurer l'économie mondiale en termes de stabilité des prix et de composition du marché du travail. Si une révolution de la productivité peut apporter un avenir de croissance économique avec moins de pression inflationniste – dire adieu à la courbe de Phillips ? – les investisseurs et la Fed sont actuellement confrontés à une extension de la hausse des prix à la consommation en raison d’une forte demande et de coûts énergétiques élevés. Par conséquent, nous maintenons notre point de vue selon lequel les investisseurs devraient privilégier l'exposition à l'extrémité courte des courbes des taux.

Dans le crédit aux entreprises, l'émission historique d'obligations liées à l'IA a contribué à la hausse des taux d'intérêt, et le volume important crée de la concurrence avec les obligations souveraines. Nous nous attendons à ce que les investissements futurs dans l'IA – mesurés en billions de dollars – nécessitent des spreads plus larges entre les rendements des entreprises et ceux de leurs indices de référence sans risque pour dégager le marché en rémunérant suffisamment les investisseurs. Dans ce contexte, nous pensons que les investisseurs en crédit devraient se concentrer sur les émetteurs de meilleure qualité, en particulier ceux, notamment les hyperscalers, qui peuvent financer une part importante de leurs dépenses d’investissement par le biais des flux de trésorerie opérationnels.

Les préoccupations à plus long terme motivent également notre appel à la vigilance. Les défis budgétaires dans le monde développé entraînent des rendements souverains plus élevés, la France et le Royaume-Uni en sont les pièces à conviction A et B. Les investisseurs en obligations doivent surveiller l'évolution des politiques budgétaires et monétaires, en mesurant la capacité des gouvernements à proposer des plans budgétaires plausibles, qui se heurtent souvent à une démographie difficile et à des bureaucraties bien ancrées.

Les États-Unis ont été le lieu des investissements dans l'IA et, par conséquent, le bénéficiaire de sa secousse pour l'économie – y compris l'inflation à court terme. Invariablement, certaines régions, en particulier celles qui ne sont pas exposées à l'infrastructure de l'IA ou qui tardent à profiter de ses gains de productivité, sombreront dans la récession. Ce n'est qu'alors que nous pensons que les investisseurs pourront se pencher tactiquement sur la duration dans certaines juridictions.

Informations importantes

Les titres obligataires sont soumis aux risques de taux d’intérêt, d’inflation, de crédit et de défaut. Lorsque les taux d’intérêt augmentent, le prix des obligations baisse généralement, et vice versa.

Politique monétaire : les politiques d'une banque centrale visant à influencer le niveau d'inflation et de croissance d'une économie. Les outils de la politique monétaire comprennent la fixation des taux d'intérêt et le contrôle de la masse monétaire.

La courbe de Phillips est un modèle économique qui illustre une relation inverse entre le taux de chômage et le taux d'inflation.

Les opinions exprimées sont celles de l'auteur au moment de la publication et peuvent différer de celles d'autres personnes/équipes de Janus Henderson Investors. Les références faites à des titres individuels ne constituent pas une recommandation d'achat, de vente ou de détention d'un titre, d'une stratégie d'investissement ou d'un secteur de marché, et ne doivent pas être considérées comme rentables. Janus Henderson Investors, son conseiller affilié ou ses employés peuvent avoir une position dans les titres mentionnés.

 

Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Toutes les données de performance tiennent compte du revenu, des gains et des pertes en capital mais n'incluent pas les frais récurrents ou les autres dépenses du fonds.

 

Les informations contenues dans cet article ne constituent pas une recommandation d'investissement.

 

Il n'y a aucune garantie que les tendances passées se poursuivront ou que les prévisions se réaliseront.

 

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Janus Henderson Capital Funds Plc est un OPCVM établi conformément à la législation irlandaise, avec une responsabilité séparée entre les fonds. Nous rappelons aux investisseurs qu'ils doivent uniquement baser leurs décisions d'investissement sur le Prospectus le plus récent qui contient les informations relatives aux frais, aux charges et aux risques, qui peut être obtenu auprès de tous les distributeurs et agents payeurs/agent de facilités il est important de bien en prendre connaissance. Ce document est une communication promotionnelle. Veuillez vous reporter au prospectus de l'OPCVM et au DICI avant de prendre toute décision finale d'investissement. Il est possible qu'un investissement dans le fonds ne convienne pas à l'ensemble des investisseurs et qu'il ne soit pas accessible à tous les investisseurs dans toutes les juridictions; il n'est pas disponible pour les personnes des Etats-Unis. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Le taux de rendement peut varier et la valeur principale d'un investissement peut fluctuer en fonction de l'évolution des taux de change et du marché. Il est possible que la valeur des actions, lors de leur cession, soit supérieure ou inférieure à leur coût d'origine. Ce document n'est pas une sollicitation pour la vente d'actions et aucune des informations qu'il contient n'est destinée à être un conseil d'investissement. Janus Henderson Investors Europe S.A. peut décider de mettre fin aux modalités de commercialisation de cet Organisme de Placement Collectif conformément à la réglementation en vigueur.
    Risques spécifiques
  • L'émetteur d'une obligation (ou d'un instrument du marché monétaire) peut devenir incapable ou refuser de payer les intérêts ou de rembourser le capital. Dans ce cas, ou si le marché considère cette éventualité comme pertinente, la valeur de l'obligation chutera.
  • Lorsque les taux d’intérêt augmentent (ou baissent), le cours des différents titres sera influencé de différentes manières. Plus particulièrement, la valeur des obligations baisse généralement lorsque les taux d’intérêt augmentent. Ce risque est généralement corrélé à l’échéance de l’investissement dans l’obligation.
  • Certaines obligations (obligations remboursables par anticipation) donnent à leurs émetteurs le droit de rembourser le capital par anticipation ou de prolonger l'échéance. Les émetteurs peuvent exercer ces droits lorsqu'ils sont favorables, ce qui peut avoir une incidence sur la valeur du fonds.
  • Si le Fonds détient des actifs dans des devises autres que la devise de référence du Fonds ou si vous investissez dans une catégorie d'actions/de parts d'une devise différente de celle du Fonds (sauf si elle est « couverte », c’est-à-dire qu’elle cherche à atténuer les fluctuations de change entre la devise de la catégorie d’actions/de parts et la devise de référence du Fonds), la valeur de votre investissement peut être soumise aux variations des taux de change.
  • Des instruments dérivés peuvent être utilisés dans le but de contribuer à la réalisation de l’objectif d’investissement. Cela peut générer un « effet de levier » (niveaux d'endettement supérieurs), qui peut amplifier les résultats d'un investissement. Les gains ou les pertes peuvent donc être supérieurs au coût de l’instrument dérivé. Les instruments dérivés présentent également d'autres risques, et en particulier celui qu'une contrepartie à un instrument dérivé ne respecte pas ses obligations contractuelles.
  • Lorsque le Fonds, ou une catégorie d’actions/de parts couverte, vise à atténuer les fluctuations de change d’une devise par rapport à la devise de référence, la stratégie elle-même peut créer un impact positif ou négatif relativement à la valeur du Fonds en raison des différences de taux d’intérêt à court terme entre les devises.
  • Les titres peuvent devenir difficiles à valoriser ou à céder au prix ou au moment désiré, surtout dans des conditions de marché extrêmes où les prix des actifs peuvent chuter, ce qui augmente le risque de pertes sur investissements.
  • Des pertes peuvent survenir si une contrepartie ne veut ou ne peut plus honorer ses obligations, ou en raison d'un échec ou d'un retard dans les processus opérationnels ou de la défaillance d'un fournisseur tiers.
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  • L'émetteur d'une obligation (ou d'un instrument du marché monétaire) peut devenir incapable ou refuser de payer les intérêts ou de rembourser le capital. Dans ce cas, ou si le marché considère cette éventualité comme pertinente, la valeur de l'obligation chutera.
  • Lorsque les taux d’intérêt augmentent (ou baissent), le cours des différents titres sera influencé de différentes manières. Plus particulièrement, la valeur des obligations baisse généralement lorsque les taux d’intérêt augmentent. Ce risque est généralement corrélé à l’échéance de l’investissement dans l’obligation.
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  • Les titres adossés à des actifs (asset-backed securities, ABS) et autres formes d’investissements titrisés peuvent être exposés à des risques de crédit/défaut, de liquidité, de taux d'intérêt, de remboursement anticipé et d'extension plus importants que d'autres investissements tels que des obligations émises par des gouvernements ou des entreprises, ce qui peut avoir un impact négatif sur le rendement des titres.
  • Certaines obligations (obligations remboursables par anticipation) donnent à leurs émetteurs le droit de rembourser le capital par anticipation ou de prolonger l'échéance. Les émetteurs peuvent exercer ces droits lorsqu'ils sont favorables, ce qui peut avoir une incidence sur la valeur du fonds.
  • Si le Fonds détient des actifs dans des devises autres que la devise de référence du Fonds ou si vous investissez dans une catégorie d'actions/de parts d'une devise différente de celle du Fonds (sauf si elle est « couverte », c’est-à-dire qu’elle cherche à atténuer les fluctuations de change entre la devise de la catégorie d’actions/de parts et la devise de référence du Fonds), la valeur de votre investissement peut être soumise aux variations des taux de change.
  • Des instruments dérivés peuvent être utilisés dans le but de contribuer à la réalisation de l’objectif d’investissement. Cela peut générer un « effet de levier » (niveaux d'endettement supérieurs), qui peut amplifier les résultats d'un investissement. Les gains ou les pertes peuvent donc être supérieurs au coût de l’instrument dérivé. Les instruments dérivés présentent également d'autres risques, et en particulier celui qu'une contrepartie à un instrument dérivé ne respecte pas ses obligations contractuelles.
  • Lorsque le Fonds, ou une catégorie d’actions/de parts couverte, vise à atténuer les fluctuations de change d’une devise par rapport à la devise de référence, la stratégie elle-même peut créer un impact positif ou négatif relativement à la valeur du Fonds en raison des différences de taux d’intérêt à court terme entre les devises.
  • Les titres peuvent devenir difficiles à valoriser ou à céder au prix ou au moment désiré, surtout dans des conditions de marché extrêmes où les prix des actifs peuvent chuter, ce qui augmente le risque de pertes sur investissements.
  • Outre le revenu, cette catégorie d’actions peut distribuer des plus-values réalisées et non réalisées en plus du capital initialement investi. Les frais, charges et dépenses sont également déduits du capital. Les deux facteurs peuvent se traduire par une érosion du capital et un potentiel réduit de croissance du capital. Les investisseurs sont également informés que les distributions de cette nature peuvent être considérés (et imposables) en tant que revenu en fonction de la législation fiscale locale.
  • Des pertes peuvent survenir si une contrepartie ne veut ou ne peut plus honorer ses obligations, ou en raison d'un échec ou d'un retard dans les processus opérationnels ou de la défaillance d'un fournisseur tiers.