Breaking down plastic pollution: Part II

06/06/2019

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​The trend is clear!

With consumer preferences shifting away from products considered to have a large ‘plastic footprint’, risks from the irresponsible use of plastic will likely begin to impact companies operating in areas that are as yet unregulated. The encouragement of the responsible use of plastics therefore spans industries, as well as supply chains.

Furthermore, the relevance of plastic use to investments varies greatly within companies and industries, meaning that there is no single solution or identifier for positive impact, investment risks or sustainability and investment opportunities.

Progress: regulators and consumers responding to risk

Plastic was the dominant environmental issue of 2018 and this was reflected in legislation. Countries around the European Union (EU) set a precedent for plastic-limiting legislation, with bans on plastic microbeads and cotton buds1. In January 2018, China stopped accepting imports of plastic waste.


Source: Getty Images

 

In October 2018, the European Parliament voted in favour of a ban on 10 types of single use plastic, covering 70% of marine litter items found on EU beaches2. The new legislation embodies the ‘polluter pays’ principle through additional reduction targets, taxes and tariffs. As a result, manufacturers may be required to provide 80-100% of the funds necessary for clean-up and waste avoidance attributable to their products3.

In the UK, a tax on the production and import of plastic packaging from April 2022 was proposed in last year’s Autumn budget. Subject to consultation, this tax will apply to plastic packaging which does not contain at least 30% recycled plastic, to transform financial incentives for manufacturers to produce more sustainable packaging.

Trends in legislation are not limited to China and the EU; more than 15 African countries have banned the use of plastic bags entirely4.

Evidence that demonstrates the impact of legislation can be seen in the introduction of a 5p charge for plastic carrier bags in the UK. This quickly led to an 85% reduction in their usage5.

Our response to plastic pollution

The Janus Henderson Global Sustainable Equity Strategy has a very low exposure to plastic. Our portfolio has taken an active route towards reducing and managing our exposure to plastic pollution.

  1. We avoid industries that produce the raw products for plastic: We do not invest in fossil fuel extraction and petrochemicals.
  2. We avoid certain industries that can contribute to plastic pollution: This includes alcohol, tobacco, unsustainable intensive farming, contentious industries, and meat and dairy.
  3. We review a company’s products for detrimental effects on the environment: As part of our environmental, social and governance (ESG) analysis we look at the life cycle of a company’s products and whether they employ a circular economy model. This assessment includes the packaging. In the last few months this has also incorporated looking at whether companies are prepared for the EU Directive on the reduction of the impact of certain plastic products on the environment.
  4. We engage with companies on mitigation strategies: We are currently engaging with companies within our portfolio on this issue.

In addition to our engagement with McCormick & Company (discussed here), the portfolio holds shares in companies that are seeking to move to a more circular business model.

Nike: striking a blow for recycled plastic

Nike is the world’s largest supplier of sports shoes and clothing, and one of the largest users of recycled plastic globally, with 75% of all shoes and apparel containing some recycled material. Nike’s ‘Fast Fit Vaporknit kits’ contain 12 recycled plastic drinking bottles converted to recycled polyester, including kits worn by France, England, Brazil and Portugal during 2018's World Cup: In total, Nike has diverted nearly 5 billion plastic bottles from landfills since 2012.


Source: Getty Images

DS Smith: plastic pollution’s loss is a revenue gain

DS Smith is one of Europe’s largest cardboard and paper recyclers, providing corrugated packaging products. The backlash against plastic has been a positive revenue driver for the business as consumers switch to more sustainable packaging solutions.

Source: Janus Henderson Investors

We visited DS Smith’s Fordham site, which is close to Newmarket in England, late last year. We met with senior executives to learn more about production at their largest UK site where they service customers including Unilever, Proctor & Gamble, ABInBev and Heineken. DS Smith is currently transitioning to supplying packaging solutions based on performance, rather than weight. The company uses modelling and scenario analysis software to optimise packaging based on how it is stored and passed through the supply chain, in order to achieve the best performance with the lowest possible paper weight. With 50% of paper sourced externally, tracking systems with smart barcodes are used to improve product traceability.

We were impressed by the company’s commitment to safety, customer service and minimising defect rates versus the industry. We were also encouraged to learn that their visible safety focus extended to their extensive transport operation, where DS Smith’s trucks have driver sensors to monitor alertness and additional sensors that warn drivers about the presence of nearby cyclists. Live satellite data is used to monitor deliveries and there is a great focus on maximising asset utilisation, for example, filling trailers for every leg of their journey.

Kingspan

Kingspan, a global leader in high performance insulation and envelope solutions for low carbon buildings, uses recycled plastic within its manufacturing process. In March 2019, the company announced that it will now also be utilising recovered ocean plastic within its manufacturing process, made with raw materials from its plant near Barcelona, Spain. This plant recycles 250 million bottles each year and aims to quadruple this over six years. Energy efficient building insulation, made from ocean plastic, that saves carbon emissions is, we believe, a great approach to sustainability.

Hamish Chamberlayne, Head of SRI.

  1. Kevin Keane, BBC News: “Scotland ban announced for plastic cotton buds.” https://www.bbc.co.uk/news/uk-scotland-42640680.
  2. EU Commission: “Single-use plastics.” https://ec.europa.eu/commission/news/single-use-plastics-2018-may-28_en.
  3. “Implementation of the Circular Economy Action Plan.” http://ec.europa.eu/environment/circular-economy/index_en.htm.
  4. UN Regional Information Centre for Western Europe: “Africa leads the way on plastic.” https://www.unric.org/en/latest-un-buzz/30578-africa-leads-the-way-on-plastic.
  5. Rebecca Smithers, The Guardian: “England’s plastic bag usage drops 85% since 5p charge introduced.”

Les opinions exprimées ici sont celles de l'auteur au moment de la publication du présent document et peuvent différer de celles d'autres collaborateurs/équipes de Janus Henderson Investors. Les références à des titres, fonds, secteurs et indices au sein du présent document ne sauraient être interprétées comme une offre ou une sollicitation d'achat ou de vente.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Toutes les données de performance tiennent compte du revenu, des gains et des pertes en capital mais n'incluent pas les frais récurrents ou les autres dépenses du fonds.

La valeur d’un investissement et ses rendements peuvent augmenter ou diminuer et vous pourriez ne pas récupérer l’intégralité du montant investi à l’origine.

Les informations contenues dans cet article ne constituent pas une recommandation d'investissement.

A des fins promotionnelles.


Informations importantes

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Janus Henderson Global Sustainable Equity Fund

Ce document est uniquement à l’usage des professionnels et n’est pas destiné au grand public.

Nous vous rappelons que les performances passées ne préjugent pas des performances futures. La valeur d’un investissement et ses rendements peuvent augmenter ou diminuer et vous pourriez ne pas récupérer l’intégralité du montant investi à l’origine. Les hypothèses retenues en matière fiscale peuvent être modifiées si la législation change, et le montant de l’exonération fiscale (le cas échéant) dépendra de chaque cas individuel.

Pour tout investissement effectué par le biais d’un intermédiaire, nous vous recommandons de contacter ce-dernier directement, les frais, performances et les termes et conditions dépendant de chaque cas individuel.

Aucune des informations contenues dans ce document ne constitue ni ne doit être interprétée comme une recommandation. Le présent document ne constitue pas une recommandation quant à la vente ou l’achat d’un placement quelconque. Il ne constitue pas un contrat quant à la vente ou l’achat d’un placement quelconque.

Tout investissement devra être effectué uniquement sur la base des informations contenues dans le prospectus du Fonds (y compris les informations contenues dans les documents annexes correspondants), qui contient les restrictions d’investissement. Le présent document ne constitue qu’un résumé et nous recommandons aux investisseurs potentiels de lire le prospectus du Fonds et le document d’informations clé pour l’investisseur avant d’effectuer tout investissement.

Le prospectus du Fonds et le document d’informations clé pour l’investisseur sont disponibles en anglais, français, allemand et italien. Les statuts sont disponibles en anglais. Les rapports annuels et semi-annuels sont disponibles en anglais et en français. Une copie de ces documents peut être obtenue gratuitement auprès du siège social de Janus Henderson Investors: 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE.

Publié par Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors est le nom sous lequel les produits et services d'investissement sont fournis par Janus Capital International Limited (numéro d'enregistrement 3594615), Henderson Global Investors Limited (numéro d'enregistrement 906355), Henderson Investment Funds Limited (numéro d'enregistrement 2678531), AlphaGen Capital Limited (numéro d'enregistrement 962757), Henderson Equity Partners Limited (numéro d'enregistrement 2606646), (sociétés enregistrées en Angleterre et au Pays de Galles, chacune réglementée par la Financial Conduct Authority et dont le siège social est sis au 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE) et Henderson Management S.A. (numéro d'enregistrement B22848 sis au 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxembourg et réglementée par la Commission de Surveillance du Secteur Financier).

Le prospectus du Fonds est disponible en anglais, français, espagnol, allemand et hollandais. Les documents d’informations clés pour l’investisseur sont disponibles en anglais, danois, allemand, finlandais, français, italien, norvégien, espagnol, suédois et hollnadais. . Les statuts, les rapports annuels et semi-annuels sont disponibles en anglais. Une copie de ces documents peut être obtenue gratuitement sur demande auprès des bureaux locaux de Janus Henderson Investors: 201 Bishopsgate, Londres, EC2M 3AE pour les investisseurs anglais, suédois et scandinaves; Via Dante 14, 20121 Milan, Italie pour les investisseurs italiens et Roemer Visscherstraat 43-45, 1054 EW Amsterdam, Pays-Bas pour les investisseurs hollandais; et l’Agent Payeur autrichien du Fonds, Raiffeisen Bank International AG, Am Stadtpark 9, A-1030 Vienne; l’Agent Payeur français du Fonds, BNP Paribas Securities Services, 3, rue d’Antin, 75002 Paris; l’Agent d’Information allemand du Fonds, Marcard, Stein & Co, Ballindamm 36, 20095 Hambourg; le Prestataire de services financiers belge du Fonds, CACEIS Belgium S.A., Avenue du Port 86 C b320, B-1000 Bruxelles; le Représentant espagnol du Fonds, Allfunds Bank S.A. Estafeta, 6 Complejo Plaza de la Fuente, La Moraleja, Alcobendas 28109 Madrid; le Représentant de Singapour du Fonds, Janus Henderson Investors (Singapore) Limited, 138 Market Street #34-03/04 CapitaGreen, Singapore 048946; ou le Représentant suisse du Fonds, BNP Paribas Securities Services, Paris, succursale de Zurich, Selnaustrasse 16, 8002 Zurich qui est également l’Agent Payeur suisse.

Risques spécifiques

  • Ce fonds est uniquement destiné à être utilisé comme l'un des composants d'un portefeuille diversifié. Les investisseurs doivent évaluer avec soin la portion de leur portefeuille qu'ils souhaitent investir sur ce fonds.
  • Le Fonds peut perdre de l’argent si une contrepartie avec laquelle il négocie devient incapable ou refuse d’honorer ses obligations envers lui.
  • ​Le Fonds peut utiliser des produits dérivés afin de réduire les risques ou de gérer le portefeuille de façon plus efficiente. Cette méthode peut toutefois introduire d’autres risques, en particulier le risque qu’une contrepartie participant à une opération sur des produits dérivés ne respecte pas ses obligations contractuelles.
  • Les actions peuvent rapidement perdre de la valeur, et comportent traditionnellement des risques plus élevés que les obligations ou les instruments du marché monétaire. La valeur de votre investissement pourrait par conséquent chuter.
  • Si le Fonds détient des actifs dans des devises autres que la devise de base du Fonds ou si vous investissez sur une catégorie d’actif ayant une devise différente à celle du Fonds (à moins que celle-ci ne soit « couverte »), la valeur de votre investissement pourrait être affectée par la fluctuation des taux de change.
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  • Les titres sur lesquels le Fonds investit pourraient être difficiles à valoriser ou à céder au moment et au prix souhaité, en particulier dans des conditions de marché extrêmes lorsque le cours des actifs diminue, augmentant le risque de pertes d’investissement.
  • Le Fonds adopte une approche d’investissement durable, qui pourrait le conduire à afficher une surpondération et/ou une sous-pondération à certains secteurs et donc à générer une performance différente de celle de fonds ayant un objectif similaire mais n’intégrant pas de critères d’investissement durables lors de la sélection des titres.

Notation du risque

Janus Henderson Horizon Global Sustainable Equity Fund

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Le Janus Henderson Horizon Fund (le « Fonds ») est une SICAV de droit luxembourgeois immatriculée le 30 mai 1985, gérée par Henderson Management S.A. Tout investissement devra être effectué uniquement sur la base des informations contenues dans le prospectus du Fonds (y compris les informations contenues dans les documents annexes correspondants), qui contient les restrictions d’investissement. Ce document ne constitue qu’un résumé et nous recommandons aux investisseurs potentiels de lire le prospectus du Fonds et le document d’informations clé pour l’investisseur avant d’effectuer tout investissement. Une copie du prospectus du Fonds et du document d’informations clé pour l’investisseur peut être obtenue auprès de Henderson Global Investors Limited en sa qualité de Gestionnaire d’Investissement et de Distributeur.

Publié par Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors est le nom sous lequel les produits et services d'investissement sont fournis par Janus Capital International Limited (numéro d'enregistrement 3594615), Henderson Global Investors Limited (numéro d'enregistrement 906355), Henderson Investment Funds Limited (numéro d'enregistrement 2678531), AlphaGen Capital Limited (numéro d'enregistrement 962757), Henderson Equity Partners Limited (numéro d'enregistrement 2606646), (sociétés enregistrées en Angleterre et au Pays de Galles, chacune réglementée par la Financial Conduct Authority et dont le siège social est sis au 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE) et Henderson Management S.A. (numéro d'enregistrement B22848 sis au 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxembourg et réglementée par la Commission de Surveillance du Secteur Financier).

Il est possible que cet appel soit enregistré pour notre protection mutuelle, pour des raisons réglémentaires ou afin d’améliorer notre qualité de service.

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  • ​Le Fonds peut utiliser des produits dérivés afin de réduire les risques ou de gérer le portefeuille de façon plus efficiente. Cette méthode peut toutefois introduire d’autres risques, en particulier le risque qu’une contrepartie participant à une opération sur des produits dérivés ne respecte pas ses obligations contractuelles.
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  • Les titres sur lesquels le Fonds investit pourraient être difficiles à valoriser ou à céder au moment et au prix souhaité, en particulier dans des conditions de marché extrêmes lorsque le cours des actifs diminue, augmentant le risque de pertes d’investissement.
  • Le Fonds adopte une approche d’investissement durable, qui pourrait le conduire à afficher une surpondération et/ou une sous-pondération à certains secteurs et donc à générer une performance différente de celle de fonds ayant un objectif similaire mais n’intégrant pas de critères d’investissement durables lors de la sélection des titres.

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