Game, Set & Match to AI: Technologie-adoptie in tennis en daarbuiten
Technologie-investeerder en tennisliefhebber Richard Clode deelt zijn dubbele passies door te onderzoeken wat we kunnen leren van technologische disruptie in tennis.
![Richard Clode, CFA](https://www.janushenderson.com/wp-content/uploads/sites/4/Headshot-thumbnail_Richard-Clode.png?w=150")
7 beknopt artikel
Kernpunten
- De Wimbledon-kampioenschappen van dit jaar zullen menselijke lijnrechters vervangen door Electronic Line Calling (ELC)-technologie, wat een belangrijke technologische evolutie markeert in de 147-jarige geschiedenis van het toernooi.
- De introductie van Hawk-Eye heeft de nauwkeurigheid van lijnoproepen verbeterd, maar ook het menselijk gedrag veranderd, waarbij lijnrechters over het algemeen minder fouten maken wanneer de technologie in gebruik is.
- Het begrijpen van technologische ontwikkelingen en het identificeren van bedrijven die zich goed aanpassen aan deze veranderingen is cruciaal voor succesvolle beleggingen. Actieve beheerders spelen een sleutelrol bij het samenwerken met bedrijven om AI op verantwoorde wijze te ontwikkelen en te navigeren door regelgevingsuitdagingen.
Tennis is een spel dat me mijn hele leven als toeschouwer, amateurspeler en nu als vader van drie jonge aspirant-spelers in gelijke mate heeft gefascineerd en uitgedaagd. Als individuele sport die zowel fysieke als mentale kracht op de proef stelt, is het gladiatoren in termen van lichaam en geest, belichaamd door menig epische Wimbledon-thriller met vijf sets. Een vrij eenvoudige fysieke omgeving, uitrusting en reeks regels logenstraft een ongelooflijk complexe mentale strijd om voortdurend risico en beloning in evenwicht te brengen en om met teleurstelling om te gaan.
Ondanks het winnen van 20 grand slams en 103 titels in een van de meest succesvolle tenniscarrières, verloor Roger Federer 46% van alle punten die hij speelde. De mentale angst van de sport, maar al te duidelijk bij sommige spelers in deze meest menselijke sport, heeft enkele van mijn favoriete citaten geïnspireerd: Billie Jean King's, "Druk is een voorrecht" dat het Arthur Ashe-stadion siert op de US Open in New York is er een die me bijzonder aanspreekt. Uiteindelijk denk ik niet dat mijn liefde voor tennis en mijn carrière als portefeuillebeheerder toeval zijn. Om een succesvolle stockpicker te zijn, moet je omgaan met veel teleurstelling, volatiliteit en druk om betere financiële resultaten en een betere future voor onze klanten te bereiken ─ Die druk is inderdaad een voorrecht.
De toepassing van technologie op zelfs de meest traditionele sportlocaties
2025 markeert een historische verandering voor de Wimbledon-kampioenschappen. Voor het eerst in 147 jaar zullen menselijke lijnrechters worden vervangen door elektronische lijnoproeptechnologie (ELC). Dit is de nieuwste evolutie van Wimbledon die nieuwe technologie toepast. Zoals bij veel andere curves voor de acceptatie van technologie, is de snelheid van verandering exponentieel, aangezien er in de eerste 130 jaar van de kampioenschappen nauwelijks technologie werd gebruikt. De introductie van Hawk-Eye in 2007 zorgde voor toezicht op de meer dan 300 lijnrechters die hielpen bij het officiëren. 18 jaar later, zelfs op de meest traditionele locaties, zijn we nu op het punt dat technologie een rol volledig vervangt door een legendarische geschiedenis die meer dan een eeuw teruggaat. Hoewel dit deel uitmaakt van een bredere technologische revolutie in de tennissport, biedt het ook inzicht in het bredere debat rond de AI-revolutie en het risico dat veel menselijke banen worden vervangen.
De precisie van tennis en het vermogen van de allerbesten om letterlijk 'de lijnen te schilderen' met schoten heeft geleid tot iconische pufjes Wimbledon-krijtstof, tot John McEnroe's beruchte "You cannot be serious!" tieren. De waargenomen onrechtvaardigheid van onjuiste lijnoproepen en menselijke fouten heeft lang geleid tot de vraag naar de invoering van technologie. Maar het was pas op de Australian Open van 2007 dat Hawk-Eye voor het eerst werd geïntroduceerd in grand slams.
De pandemie was een belangrijke katalysator voor de acceptatie van technologie, inclusief tennis. De US Open 2020 was de eerste grand slam die Electronic Line Calling (ELC) toepaste. Wimbledon is nu gevolgd, waardoor alleen de French Open overblijft met menselijke lijnrechters.
Technologie kan menselijk gedrag veranderen
De statistische aard van tennis, de zwart-wit aard van lijngesprekken, waarbij technologie en mensen gedurende vele jaren dezelfde taak uitvoeren, over miljoenen slagen, levert een schat aan gegevens op om de impact van technologie op menselijke prestaties en productiviteit te analyseren. David Almog, een gedragseconoom aan de Northwestern University, analyseerde wereldwijd bijna 100.000 punten in 700 wedstrijden voor en na de introductie van het Hawk-Eye-balvolgsysteem op tournee in 2006. Zijn vorig jaar gepubliceerde paper gaf een aantal interessante inzichten in hoe mensen omgaan met een nieuwe technologie in hun werk.1
Almog ontdekte dat Hawk-Eye-toezicht menselijke functionarissen ertoe aanzette hun spel te verbeteren en 8% minder fouten te maken dan voordat de technologie werd geïntroduceerd. Interessant is echter dat op één gebied de menselijke nauwkeurigheid aanzienlijk verslechterde: serveert die 20 mm aan weerszijden van de lijn landt. Voorafgaand aan de introductie van Hawk-Eye hadden menselijke lijnrechters meer kans om een service uit te roepen als deze binnen was, maar na Hawk-Eye hadden ze veel minder kans om met een statistisch significante mate serves uit te roepen. Voor elke 100 verkeerd geslagen opslagen werden er 26 onbetwist gelaten voorafgaand aan de introductie, maar dat steeg tot 39 toen Hawk-Eye werd gebruikt. De hypothese van Almog was dat menselijk gedrag verandert in het licht van nieuwe technologie. Het doorlaten van opslagen verkleinde het risico dat een legitieme service werd uitgeroepen, wat reputatierisico's en potentiële afwijkende meningen van spelers of het publiek met zich meebrengt. De wetenschap dat technologie er was als een vangnet, veranderde radicaal het gedrag van menselijke lijnrechters en de manier waarop ze hun werk uitvoerden.
We zijn getuige geweest van een soortgelijk fenomeen met de introductie van de video-assistent-scheidsrechter (VAR) in het voetbal, wat tot veel controverse heeft geleid op het gebied van de interpretatie van regels, de impact die het heeft gehad op menselijke scheidsrechters en het spektakel van het spel zelf. Tennis heeft een veel eenvoudigere set regels, maar in de afgelopen maanden heeft de sport twee gevallen gehad van topspelers die de technologie in twijfel trokken en hun smartphones gebruikten om foto's van de balmarkeringen te maken om bewijs van het waargenomen onrecht te bewaren. Beide spelers kregen overtredingen van de code voor onsportief gedrag.
AI is je partner, niet je tegenstander
In de sportwereld kan het debat over de introductie van technologie gepassioneerd zijn, maar uiteindelijk heeft het minder impact op ons dagelijks leven. AI-algoritmen worden echter op steeds meer gebieden gebruikt. Ze zijn en zullen een veel grotere invloed hebben op hoe we werken en welk werk we doen. Workflows zullen opnieuw moeten worden uitgevonden in een AI-wereld, samen met de daaruit voortvloeiende wettelijke en regelgevende verantwoordelijkheden. We hebben al uitdagingen gezien voor het gebruik van AI-algoritmen bij werving en selectie of in autonome voertuigen. Maar nu het gebruik van AI zich steeds breder verspreidt in veel wit-collar sectoren zoals de advocatuur en de geneeskunde, in plaats van alleen in de sport, begeven we ons op het gebied van het echte leven en uiteindelijk, in extreme gevallen, op het werkelijke – in plaats van op het spreekwoordelijke – leven en de dood. De recente EU AI Act is een eerste poging om een aantal van deze nieuwe algoritmische uitdagingen in regelgeving op te nemen, terwijl in Californië pogingen om een AI-veiligheidswet goed te keuren omstreden en uiteindelijk niet succesvol zijn gebleken.
Dus terwijl we naar weer een magisch Wimbledon-kampioenschap kijken en de spelers aanmoedigen, van wie sommigen ook dit jaar opnieuw door Janus Henderson zullen worden gesponsord, neem even de tijd om na te denken over de veranderingen die technologie in de sport teweegbrengt en wat we kunnen leren om beter te begrijpen hoe mensen de komende jaren zullen samenwerken met AI.
Voordeel: actief beheer
Vanuit beleggingsperspectief zijn de bedrijven die het best geplaatst zijn om zich aan te passen aan deze radicale technologische verbuiging en die de juiste strategieën implementeren essentieel bij het identificeren van de leiders van het AI-tijdperk ─ waarvan we verwachten dat het ook de aandelenmarkt zal domineren. Het is onze verantwoordelijkheid als rentmeesters van het vermogen van beleggers om met deze bedrijven in gesprek te gaan op deze reis, hen te helpen deze technologie op verantwoorde wijze te ontwikkelen en de onvermijdelijke uitdagingen op regelgevingsgebied het hoofd te bieden. Uiteindelijk zien we AI als een oplossing voor de demografische uitdagingen van de wereld, met name een vergrijzende bevolking, een krimpende beroepsbevolking, die de productiviteit en de waarde value van banen. We zien dit als verwant aan de introductie van geldautomaten in de banksector in de jaren 1960, maar dat sluit nichegebieden van grote verplaatsing van banen niet uit... lijnrechters zijn daar een goed voorbeeld van.
Geniet nu van het tennis!
1 De Economist.com, 15 februari 2025. Wat tennis onthult over de impact van AI op menselijk gedrag.
Dit zijn de standpunten van de auteur op het moment van publicatie en kunnen verschillen van de standpunten van andere personen/teams bij Janus Henderson Investors. Verwijzingen naar individuele effecten vormen geen aanbeveling om effecten, beleggingsstrategieën of marktsectoren te kopen, verkopen of aan te houden en mogen niet als winstgevend worden beschouwd. Janus Henderson Investors, zijn gelieerde adviseur of zijn medewerkers kunnen een positie hebben in de genoemde effecten.
Resultaten uit het verleden geven geen indicatie over toekomstige rendementen. Alle performancegegevens omvatten inkomsten- en kapitaalwinsten of verliezen maar geen doorlopende kosten en andere fondsuitgaven.
De informatie in dit artikel mag niet worden beschouwd als een beleggingsadvies.
Er is geen garantie dat tendensen uit het verleden zich zullen doorzetten of dat prognoses worden gehaald.
Reclame.
Belangrijke informatie
Lees de volgende belangrijke informatie over fondsen die vermeld worden in dit artikel.
- Aandelen/deelnemingsrechten kunnen snel in waarde dalen en gaan doorgaans gepaard met hogere risico's dan obligaties of geldmarktinstrumenten. Als gevolg daarvan kan de waarde van uw belegging dalen.
- Aandelen van kleine en middelgrote bedrijven kunnen volatieler zijn dan aandelen van grotere bedrijven en kunnen soms moeilijk te waarderen of te verkopen zijn op het gewenste moment en tegen de gewenste prijs, wat het risico op verlies vergroot.
- Als een Fonds een hoge blootstelling heeft aan een bepaald land of een bepaalde geografische regio, loopt het een hoger risico dan een Fonds dat meer gediversifieerd is.
- Het Fonds focust op bepaalde sectoren of beleggingsthema's en kan sterk worden beïnvloed door factoren zoals wijzigingen in overheidsregulering, hogere prijsconcurrentie, technologische vooruitgang en andere ongunstige gebeurtenissen.
- Het Fonds hanteert een duurzame beleggingsbenadering, waardoor het overwogen en/of onderwogen kan zijn in bepaalde sectoren en dus anders kan presteren dan fondsen die een vergelijkbare doelstelling hebben maar geen duurzame beleggingscriteria hanteren bij de selectie van effecten.
- Het Fonds kan gebruikmaken van derivaten om het risico te verminderen of om de portefeuille efficiënter te beheren. Dit gaat echter gepaard met andere risico's, waaronder met name het risico dat een tegenpartij bij derivaten niet in staat is om haar contractuele verplichtingen na te komen.
- Als het Fonds activa houdt in andere valuta's dan de basisvaluta van het Fonds of als u belegt in een aandelenklasse/klasse van deelnemingsrechten in een andere valuta dan die van het Fonds (tenzij afgedekt of 'hedged'), kan de waarde van uw belegging worden beïnvloed door veranderingen in de wisselkoersen.
- Wanneer het Fonds, of een afgedekte aandelenklasse/klasse van deelnemingsrechten, tracht de wisselkoersschommelingen van een valuta ten opzichte van de basisvaluta te beperken, kan de afdekkingsstrategie zelf een positieve of negatieve impact hebben op de waarde van het Fonds vanwege verschillen in de kortetermijnrentevoeten van de valuta's.
- Effecten in het Fonds kunnen moeilijk te waarderen of te verkopen zijn op het gewenste moment of tegen de gewenste prijs, vooral in extreme marktomstandigheden waarin de prijzen van activa kunnen dalen, wat het risico op beleggingsverliezen verhoogt.
- Het Fonds kan geld verliezen als een tegenpartij met wie het Fonds handelt niet bereid of in staat is om aan zijn verplichtingen te voldoen, of als gevolg van een fout in of vertraging van operationele processen of verzuim van een derde partij.
Specifieke risico's
- Aandelen/deelnemingsrechten kunnen snel in waarde dalen en gaan doorgaans gepaard met hogere risico's dan obligaties of geldmarktinstrumenten. Als gevolg daarvan kan de waarde van uw belegging dalen.
- Als een Fonds een hoge blootstelling heeft aan een bepaald land of een bepaalde geografische regio, loopt het een hoger risico dan een Fonds dat meer gediversifieerd is.
- Het Fonds focust op bepaalde sectoren of beleggingsthema's en kan sterk worden beïnvloed door factoren zoals wijzigingen in overheidsregulering, hogere prijsconcurrentie, technologische vooruitgang en andere ongunstige gebeurtenissen.
- Dit Fonds kan een bijzonder geconcentreerde portefeuille hebben in vergelijking met zijn beleggingsuniversum of andere fondsen in zijn sector. Een ongunstige gebeurtenis die een impact heeft op slechts een klein aantal participaties zou tot een aanzienlijke volatiliteit of grote verliezen voor het Fonds kunnen leiden.
- Het Fonds kan gebruikmaken van derivaten om het risico te verminderen of om de portefeuille efficiënter te beheren. Dit gaat echter gepaard met andere risico's, waaronder met name het risico dat een tegenpartij bij derivaten niet in staat is om haar contractuele verplichtingen na te komen.
- Als het Fonds activa houdt in andere valuta's dan de basisvaluta van het Fonds of als u belegt in een aandelenklasse/klasse van deelnemingsrechten in een andere valuta dan die van het Fonds (tenzij afgedekt of 'hedged'), kan de waarde van uw belegging worden beïnvloed door veranderingen in de wisselkoersen.
- Wanneer het Fonds, of een afgedekte aandelenklasse/klasse van deelnemingsrechten, tracht de wisselkoersschommelingen van een valuta ten opzichte van de basisvaluta te beperken, kan de afdekkingsstrategie zelf een positieve of negatieve impact hebben op de waarde van het Fonds vanwege verschillen in de kortetermijnrentevoeten van de valuta's.
- Effecten in het Fonds kunnen moeilijk te waarderen of te verkopen zijn op het gewenste moment of tegen de gewenste prijs, vooral in extreme marktomstandigheden waarin de prijzen van activa kunnen dalen, wat het risico op beleggingsverliezen verhoogt.
- Het Fonds kan geld verliezen als een tegenpartij met wie het Fonds handelt niet bereid of in staat is om aan zijn verplichtingen te voldoen, of als gevolg van een fout in of vertraging van operationele processen of verzuim van een derde partij.
Specifieke risico's
7 beknopt artikel
Kernpunten
- De Wimbledon-kampioenschappen van dit jaar zullen menselijke lijnrechters vervangen door Electronic Line Calling (ELC)-technologie, wat een belangrijke technologische evolutie markeert in de 147-jarige geschiedenis van het toernooi.
- De introductie van Hawk-Eye heeft de nauwkeurigheid van lijnoproepen verbeterd, maar ook het menselijk gedrag veranderd, waarbij lijnrechters over het algemeen minder fouten maken wanneer de technologie in gebruik is.
- Het begrijpen van technologische ontwikkelingen en het identificeren van bedrijven die zich goed aanpassen aan deze veranderingen is cruciaal voor succesvolle beleggingen. Actieve beheerders spelen een sleutelrol bij het samenwerken met bedrijven om AI op verantwoorde wijze te ontwikkelen en te navigeren door regelgevingsuitdagingen.
