Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Other companies join tech earnings party - Janus Henderson Investors
Per investitori professionali in Italia

Other companies join tech earnings party

The trajectory of tech stocks in recent months has reflected broader market developments but in a manner more nuanced than the narrative of higher interest rates pressuring the earnings of high-growth tech stocks.

Denny Fish

Denny Fish

Portfolio Manager | Research Analyst


10 May 2021
4 minute read

Key takeaways:

  • The reopening of the global economy should boost tech stocks that are more dependent upon economic cyclicality.
  • Cyclical-growth stocks that are on the right side of the digital divide are likely to see their prospects increase over each successive economic cycle.
  • We believe the trajectory of specific tech stocks will be iterative, depending upon which phase of economic reopening they are exposed to.

Rather, rising rates are the consequence of investors expecting a global economic reopening, and given the tribulations of the past year, any investor should welcome this development. As one would expect during an incipient recovery, more economically-sensitive stocks have rallied. This dynamic has played out in the tech sector as more cyclical and value-oriented names have been among 2021’s market leaders.

Converging tailwinds

During the pandemic – and even before – many felt that macro factors held inordinate sway over the trajectory of financial markets. We believe that as economies find some semblance of normalcy, the primary driver of an individual stock’s prospects will rightly return to earnings. And in our view, the potential for tech earnings growth is favourable. Our optimism is premised on the convergence of two forces: a global recovery that should benefit subsectors more sensitive to the economic cycle, and the continued strength in secular themes that, in many respects, accelerated during the pandemic as businesses and households adapted to an increasingly digital global economy.

An iterative progression

As economies revive, a host of industries are preparing for a surge in demand. We expect the next several months to unfold similarly to other early-cycle recoveries with companies’ prospects depending upon where their products fit into the progression of economic reopening.

The “first derivative” of reopening involves enabling industries to ramp up production after a year of suppressed demand. With the global economy increasingly digitised, this effort will require a large amount of semiconductor-intensive computing capacity. Industrial companies, automakers and any industry leveraged to the Internet of Things (IoT) are likely scrambling to get on the order books of the world’s chip makers. This surge in chip demand is occurring during well-publicised supply shortages, further strengthening the hand of semiconductor manufacturers.

Rising consumption is shaping up to be the “second derivative” of reopening. In order to be on top of consumers’ minds, corporations are increasing advertising budgets. These initiatives are already evident in rising earnings for major digital advertising platforms.

Once corporations grab consumers’ attention, purchases will have to be paid for. This “third derivative” stands to benefit payments processors that are becoming increasingly digital. Given the later-stage nature of these companies, along with still weak cross-border trade flows, their prospects are likely to not see a material boost until we get deeper into the recovery.

Orange and blue technology background circuit board and code. 3d Illustration

Meet the cyclical growers

Over the course of 2021, investors have rotated from the large internet platforms that benefited from lockdowns toward companies positioned to perform well during a broader economic reopening. Investors, however, need to be aware that not all cyclical companies are created equal. Many of these companies may receive a ‘sugar high’ from a bump in economic activity, but their longer-term prospects remain challenged.

Instead, we believe investors should seek to identify companies categorised as cyclical growers. While still sensitive to economic undulations, these companies, in our view, are on the right side of the digital divide. Consequently, we believe the peaks and valleys that these cyclical growers experience should be incrementally higher in each successive cycle. Semiconductors are a powerful example. While chip demand will inevitably remain cyclical, the breadth of products that require ever-greater chip content should likely incrementally raise the floor of each cycle.

Given this cyclical boost, the next several quarters have the potential to be a unique period for the tech sector: Cyclical growth companies, in our view, are well positioned to enjoy the fruits of economic reopening while secular growers stand to benefit from the cloud, artificial intelligence, IoT and 5G connectivity pulling the global economy toward a digital future.

Queste sono le opinioni dell'autore al momento della pubblicazione e possono differire da quelle di altri individui/team di Janus Henderson Investors. I riferimenti a singoli titoli non costituiscono una raccomandazione all'acquisto, alla vendita o alla detenzione di un titolo, di una strategia d'investimento o di un settore di mercato e non devono essere considerati redditizi. Janus Henderson Investors, le sue affiliate o i suoi dipendenti possono avere un’esposizione nei titoli citati.

 

Le performance passate non sono indicative dei rendimenti futuri. Tutti i dati dei rendimenti includono sia il reddito che le plusvalenze o le eventuali perdite ma sono al lordo dei costi delle commissioni dovuti al momento dell'emissione.

 

Le informazioni contenute in questo articolo non devono essere intese come una guida all'investimento.

 

Comunicazione di Marketing.

 

Glossario

 

 

 

 

Important information

Please read the following important information regarding funds related to this article.

Tutti i contenuti del presente documento hanno solo scopo informativo o di utilizzo generale e non riguardano nello specifico i requisiti di singoli clienti. Janus Henderson Capital Funds Plc è un OICVM di diritto irlandese con separazione patrimoniale tra i comparti. Si ricorda agli investitori che le rispettive decisioni d'investimento vanno intraprese solo in virtù del Prospetto più recente che contiene informazioni su commissioni, spese e rischi ed è disponibile presso tutti i distributori e gli agenti per i pagamenti/agente per i serviz e va letto con attenzione. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento. Il fondo può non essere adatto a tutti gli investitori e non è disponibile per tutti gli investitori in tutte le giurisdizioni. Non è disponibile per i soggetti statunitensi. I rendimenti passati non sono indicativi dei risultati futuri. Il tasso di rendimento può variare e il valoredel capitale investito è soggetto a oscillazioni a causa dell'andamento del mercato e dei tassi di cambio. In caso di rimborso, il valore delle azioni può essere maggiore o minore del rispettivo costo iniziale. Il presente documento non costituisce una sollecitazione alla vendita di azioni e nessun contenuto dello stesso è da intendersi come una consulenza agli investimenti. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile.
    Specific risks
  • Le Azioni/Quote possono perdere valore rapidamente e normalmente implicano rischi più elevati rispetto alle obbligazioni o agli strumenti del mercato monetario. Di conseguenza il valore del proprio investimento potrebbe diminuire.
  • Le azioni di società a piccola e media capitalizzazione possono presentare una maggiore volatilità rispetto a quelle di società più ampie e talvolta può essere difficile valutare o vendere tali azioni al momento e al prezzo desiderati, il che aumenta il rischio di perdite.
  • Un Fondo che presenta un’esposizione elevata a un determinato paese o regione geografica comporta un livello maggiore di rischio rispetto a un Fondo più diversificato.
  • Il Fondo si concentra su determinati settori o temi d’investimento e potrebbe risentire pesantemente di fattori quali eventuali variazioni ai regolamenti governativi, una maggiore competizione nei prezzi, progressi tecnologici ed altri eventi negativi.
  • Questo Fondo può avere un portafoglio particolarmente concentrato rispetto al suo universo d’investimento o altri fondi del settore. Un evento sfavorevole riguardante anche un numero ridotto di partecipazioni potrebbe creare una notevole volatilità o perdite per il Fondo.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.