Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Listed real estate: Taking comfort from REITs’ strong position amid challenging markets - Janus Henderson Investors
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Listed real estate: Taking comfort from REITs’ strong position amid challenging markets

Co-Head of Global Property Equities, Guy Barnard, discusses the reasons why the team sees a more optimistic outlook for listed REITs for the remainder of the year and into 2024.

Guy Barnard, CFA

Guy Barnard, CFA

Co-Head of Global Property Equities | Portfolio Manager


3 Jul 2023
4 minute watch

Key takeaways:

  • Despite negativity surrounding real estate, global listed REITs returns are flat year-to-date having taken their write-downs in 2022. The team continues to see generally high levels of occupancy and continued rental growth within the asset class.
  • Listed REITs have very low leverage levels compared to history and enjoy continued access to funding via unsecured debt, enabling them to take advantage of arising opportunities.
  • Forecast earnings growth of 5% in 2023 for US listed REITs versus a decline for broader equities, and attractive valuations provide further justification for the team’s more constructive view.

IMPORTANT INFORMATION

Exhibit 1: S&P 500 annual earnings change vs. price change (%)

REITs or Real Estate Investment Trusts invest in real estate, through direct ownership of property assets, property shares or mortgages. As they are listed on a stock exchange, REITs are usually highly liquid and trade like shares.

Real estate securities, including Real Estate Investment Trusts (REITs) may be subject to additional risks, including interest rate, management, tax, economic, environmental and concentration risks.

As we approach the halfway point of 2023, commercial real estate has continued to make the headlines, with concerns shifting from the cost of finance, in the wake of interest hikes, to concerns around the availability of credit for real estate in the wake of the banking crisis in the US, and with concerns around, in particular, the US office sector.

Now, despite those headlines and the challenges, global REITs [real estate investment trusts] find themselves largely unchanged, year-to-date (27 June 2023),1 again reflecting our view that a lot of repricing that was required in real estate took place very quickly in the listed REIT market over the course of 2022.

In our discussions with clients, we’ve really tried to focus on three key themes. Firstly is just a need to look beyond those headlines. There are, undoubtedly, challenges in parts of the real estate sector, and the US office market is facing a very acute situation with vacancy rates of [almost] 30% in many of the key gateway cities, but this is an area of the market that we can easily avoid in the listed real estate market. And many other areas of the market continue to demonstrate very strong and robust earnings and rental growth.

As funding costs rise, listed REITS can benefit from lower leverage and wider access to funding

Secondly, from a funding side, there are clearly going to be winners and losers, and we think that the REIT sector is going to be one of the winners from the current situation. Leverage levels are very low, relative to history and in absolute terms,2 and REITs have continued to prove that they have access to debt through the unsecured bond markets at spreads [rates] and pricing that is still reasonable and accretive to their overall business models.

So we’re increasingly excited about the opportunities for REITs to benefit from some of the challenges of others, particularly more leveraged and private owners of real estate, and to consolidate as a proportion of the overall real estate market.

REITs are exhibiting operational resilience and their earnings are forecasted to grow

Secondly, I think the importance of operational resilience is clearly going to come to the fore as we move through the next phase of the cycle. Here, again, when we speak to the companies in which we invest, we continue to see generally very high levels of occupancy and continued rental growth, which continues to feed into earnings and dividend growth for us as investors.

So when we look at the earnings growth forecast for the US REIT sector this year of 5%, and continued growth in 2024,3 we think this looks attractive relative to the wider [equities] market, where earnings are now forecast to decline, and perhaps has been underappreciated when we look at share price performance over the last year or so.

And finally, the macro narrative has clearly been a significant headwind for the REIT sector over the last 18 months. The impact of rising interest rates and bond yields is clearly having a negative impact on underlying real estate pricing. That is taking time to feed into private real estate values, but as I said earlier, very quickly fed into the real estate values of the listed REIT market, which is priced by stock markets on a daily basis.

Listed REITs look well positioned for a potential recovery

Now, as we move forwards, I think it’s fair to say we’ve broken the back of the interest rate hiking cycle. Let’s see if a pause is next month or after the summer, but I think we are getting to that phase. And at the end of a Fed [US Federal Reserve] hike cycle, history suggests it’s actually been a good time to look at the REIT sector, both in terms of the performance that is generated in absolute terms but also relative to the wider equity market,4 particularly given that dependability of cash flows that I spoke to earlier.

So I think there are reasons to be more optimistic as we move through the rest of 2023 and into 2024. We continue to see some very compelling valuations in the REIT sector, with companies trading at a discount to the inherent value of their buildings, even adjusting for the repricing that was necessary in the wake of interest rate hikes. And I think this leaves us in a good position as we think about the opportunities and the returns that we can generate from here. Thank you.

1 Bloomberg, FTSE EPRA NAREIT Developed Total Return Index USD (global REITs) as at 27 June 2023.

2 Green Street, Morgan Stanley, Janus Henderson Investors analysis, as at 31 December 2022.

3 FTSE Russell, S&P Global Indices, Bloomberg, Janus Henderson Investors Analysis, as at 14 May 2023. There is no guarantee that past trends will continue, or forecasts will be realised.

4 UBS, Refinitiv Datastream, Janus Henderson Investors analysis, total returns in USD 31 December 1990 to 31 December 2022. Global REITs = FTSE EPRA Nareit Developed Index; global equities = MSCI World Index. Data from 1991.

Past performance does not predict future returns.

Bond yield: level of income on a security, typically expressed as a percentage rate. For a bond,this is calculated as the coupon payment divided by the current bond price. Lower bond yields means higher bond prices and vice versa.

Leverage: the amount of debt that a REIT carries. The leverage ratio is measured as the ratio of debt to total assets.

Loan-to-Value (LTV) ratio: calculated by dividing property loan amount by the property value. Used by lenders to assess the level of risk exposure when underwriting a loan/debt.

Unsecured bonds: debt that is not backed by collateral, as such they are higher risk and carry higher interest rates.

FTSE EPRA Nareit Developed Index tracks the performance of real estate companies and real estate investment trusts (REITs) from developed market countries.

Queste sono le opinioni dell'autore al momento della pubblicazione e possono differire da quelle di altri individui/team di Janus Henderson Investors. I riferimenti a singoli titoli non costituiscono una raccomandazione all'acquisto, alla vendita o alla detenzione di un titolo, di una strategia d'investimento o di un settore di mercato e non devono essere considerati redditizi. Janus Henderson Investors, le sue affiliate o i suoi dipendenti possono avere un’esposizione nei titoli citati.

 

Le performance passate non sono indicative dei rendimenti futuri. Tutti i dati dei rendimenti includono sia il reddito che le plusvalenze o le eventuali perdite ma sono al lordo dei costi delle commissioni dovuti al momento dell'emissione.

 

Le informazioni contenute in questo articolo non devono essere intese come una guida all'investimento.

 

Comunicazione di Marketing.

 

Glossario

 

 

 

 

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Janus Henderson Horizon Fund (il “Fondo”) è una SICAV lussemburghese costituita il 30 maggio 1985 e gestita da Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. può decidere di risolvere gli accordi di commercializzazione di questo Organismo d'investimento collettivo del risparmio in conformità alla normativa applicabile. Questa è una comunicazione di marketing. Consultare il prospetto dell’OICVM e il KIID prima di prendere qualsiasi decisione finale di investimento.
    Specific risks
  • Le Azioni/Quote possono perdere valore rapidamente e normalmente implicano rischi più elevati rispetto alle obbligazioni o agli strumenti del mercato monetario. Di conseguenza il valore del proprio investimento potrebbe diminuire.
  • Il Fondo si concentra su determinati settori o temi d’investimento e potrebbe risentire pesantemente di fattori quali eventuali variazioni ai regolamenti governativi, una maggiore competizione nei prezzi, progressi tecnologici ed altri eventi negativi.
  • Questo Fondo può avere un portafoglio particolarmente concentrato rispetto al suo universo d’investimento o altri fondi del settore. Un evento sfavorevole riguardante anche un numero ridotto di partecipazioni potrebbe creare una notevole volatilità o perdite per il Fondo.
  • Il Fondo investe in fondi d’investimento immobiliari (REIT) e altre società o fondi impegnati nell’investimento immobiliare, che comportano rischi maggiori di quelli associati all’investimento immobiliare diretto. In particolare, i REIT possono essere soggetti a normative meno rigide di quelle del Fondo stesso e possono registrare una maggiore volatilità delle rispettive attività sottostanti.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di ridurre il rischio o gestire il portafoglio in modo più efficiente. Ciò, tuttavia, comporta rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Le spese correnti possono essere prelevate, in tutto o in parte, dal capitale, il che potrebbe erodere il capitale o ridurne il potenziale di crescita.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
  • Oltre al reddito, questa classe di azioni può distribuire plusvalenze di capitale realizzate e non realizzate e il capitale inizialmente investito. Sono dedotti dal capitale anche commissioni, oneri e spese. Entrambi i fattori possono comportare l’erosione del capitale e un potenziale ridotto di crescita del medesimo. Si richiama l’attenzione degli investitori anche sul fatto che le distribuzioni di tale natura possono essere trattate (e quindi imponibili) come reddito, secondo la legislazione fiscale locale.
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    Specific risks
  • Le Azioni/Quote possono perdere valore rapidamente e normalmente implicano rischi più elevati rispetto alle obbligazioni o agli strumenti del mercato monetario. Di conseguenza il valore del proprio investimento potrebbe diminuire.
  • Le azioni di società a piccola e media capitalizzazione possono presentare una maggiore volatilità rispetto a quelle di società più ampie e talvolta può essere difficile valutare o vendere tali azioni al momento e al prezzo desiderati, il che aumenta il rischio di perdite.
  • Il Fondo si concentra su determinati settori o temi d’investimento e potrebbe risentire pesantemente di fattori quali eventuali variazioni ai regolamenti governativi, una maggiore competizione nei prezzi, progressi tecnologici ed altri eventi negativi.
  • Il Fondo investe in fondi d’investimento immobiliari (REIT) e altre società o fondi impegnati nell’investimento immobiliare, che comportano rischi maggiori di quelli associati all’investimento immobiliare diretto. In particolare, i REIT possono essere soggetti a normative meno rigide di quelle del Fondo stesso e possono registrare una maggiore volatilità delle rispettive attività sottostanti.
  • Il Fondo potrebbe usare derivati al fine di conseguire il suo obiettivo d'investimento. Ciò potrebbe determinare una "leva", che potrebbe amplificare i risultati dell'investimento, e le perdite o i guadagni per il Fondo potrebbero superare il costo del derivato. I derivati comportano rischi aggiuntivi, in particolare il rischio che la controparte del derivato non adempia ai suoi obblighi contrattuali.
  • Qualora il Fondo detenga attività in valute diverse da quella di base del Fondo o l'investitore detenga azioni o quote in un'altra valuta (a meno che non siano "coperte"), il valore dell'investimento potrebbe subire le oscillazioni del tasso di cambio.
  • Se il Fondo, o una sua classe di azioni con copertura, intende attenuare le fluttuazioni del tasso di cambio tra una valuta e la valuta di base, la stessa strategia di copertura potrebbe generare un effetto positivo o negativo sul valore del Fondo, a causa delle differenze di tasso d’interesse a breve termine tra le due valute.
  • I titoli del Fondo potrebbero diventare difficili da valutare o da vendere al prezzo e con le tempistiche desiderati, specie in condizioni di mercato estreme con il prezzo delle attività in calo, aumentando il rischio di perdite sull'investimento.
  • Le spese correnti possono essere prelevate, in tutto o in parte, dal capitale, il che potrebbe erodere il capitale o ridurne il potenziale di crescita.
  • Il Fondo potrebbe perdere denaro se una controparte con la quale il Fondo effettua scambi non fosse più intenzionata ad adempiere ai propri obblighi, o a causa di un errore o di un ritardo nei processi operativi o di una negligenza di un fornitore terzo.
  • Oltre al reddito, questa classe di azioni può distribuire plusvalenze di capitale realizzate e non realizzate e il capitale inizialmente investito. Sono dedotti dal capitale anche commissioni, oneri e spese. Entrambi i fattori possono comportare l’erosione del capitale e un potenziale ridotto di crescita del medesimo. Si richiama l’attenzione degli investitori anche sul fatto che le distribuzioni di tale natura possono essere trattate (e quindi imponibili) come reddito, secondo la legislazione fiscale locale.
Guy Barnard, CFA

Guy Barnard, CFA

Co-Head of Global Property Equities | Portfolio Manager


3 Jul 2023
4 minute watch

Key takeaways:

  • Despite negativity surrounding real estate, global listed REITs returns are flat year-to-date having taken their write-downs in 2022. The team continues to see generally high levels of occupancy and continued rental growth within the asset class.
  • Listed REITs have very low leverage levels compared to history and enjoy continued access to funding via unsecured debt, enabling them to take advantage of arising opportunities.
  • Forecast earnings growth of 5% in 2023 for US listed REITs versus a decline for broader equities, and attractive valuations provide further justification for the team’s more constructive view.