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Quick View: Was bedeuten Trumps EU-Zölle für die europäischen Aktienmärkte?

Portfoliomanager Robert Schramm-Fuchs bewertet die zunehmenden Spannungen zwischen den USA und der EU und untersucht Trumps neue Zolldrohungen, Europas einheitliche Antwort und die überraschend verhaltene Reaktion des Marktes.

20 Jan 2026
4 Minuten Lesezeit

Zentrale Erkenntnisse:

  • Trump hat damit gedroht, acht europäische Länder mit neuen Zöllen zu belegen, um Dänemark wegen Grönland unter Druck zu setzen, was Besorgnis bei den Regierungen der EU und Großbritanniens auslöst.
  • Die EU-Staaten haben ungewöhnliche Einigkeit gezeigt und planen, Gegenmaßnahmen vorzubereiten, einschließlich Gegen-Zölle, Aussetzung von Handelsabkommen und potenzielle digitale Steuern.
  • Die direkten Auswirkungen der US-Zölle auf europäische Unternehmen scheinen gering zu sein, aber das Eskalationsrisiko bleibt hoch und es gibt Bedenken, dass die Märkte zu selbstgefällig sind.

US-Präsident Trump hat gedroht, ab dem 1. Februar 2026 einen zusätzlichen Zoll von 10 % auf acht europäische Länder zu erheben, um Dänemark zur Aufgabe Grönlands zu zwingen. Sollte es keine Einigung geben, würden die Zölle ab Juni auf 25 % steigen.

Zu den am stärksten betroffenen Ländern gehören die EU-Mitgliedstaaten Deutschland, Frankreich und die Niederlande sowie das Vereinigte Königreich. Trump hat ausdrücklich abgelehnt, den Einsatz militärischer Gewalt auszuschließen, obwohl dies eine potenzielle Bedrohung für andere NATO-Mitglieder darstellt.

Washington sendet Signale – Bessent's harte Linie

Bisher haben die EU-Staaten Einigkeit zugesagt und bereiten Gegenmaßnahmen vor, während sie dennoch versuchen, zu deeskalieren. Es gibt einige Hoffnungen auf Dialog während Trumps Auftritt in Davos. Doch US-Finanzminister Bessent, der die Sorgen der Finanzmärkte gut versteht, hat Trumps Linie verfolgt und gewarnt, dass eine EU-Gegenmaßnahme „unklug“ wäre.

Bessent wies auch darauf hin, dass das im Jahr 2025 ausgehandelte Handelsabkommen nicht abgeschlossen sei und dass die USA der Meinung sind, dass Notfallmaßnahmen gerechtfertigt sein können. In etwas abschätzigen Worten argumentierte er, dass Europa zu schwach sei und sich mehr auf die Ukraine als auf Grönland konzentrieren solle.

Die potenziellen direkten Zollauswirkungen auf Europa scheinen relativ begrenzt zu sein, angesichts der relativ starken Konsensprognosen für das Gewinnwachstum 2026 (12 % für den Stoxx Europe 600 und 13 % für den EuroStoxx 50). Das wahre Risiko liegt in einer potenziellen Eskalation. US-Drohungen haben in europäischen Ländern einen seltenen Moment der Einheit und politischen Spektrumen, einschließlich populistischer Parteien in Ländern wie Deutschland, herbeigeführt. Es herrscht die allgemeine Meinung, dass Europa letztes Jahr beim Handelsabkommen bereits hart geschluckt und so weit wie möglich Kompromisse eingegangen ist.

Welche Gegenmaßnahmen könnte die EU ergreifen?

Auf Seiten der EU gibt es verschiedene Möglichkeiten zu reagieren. Das Europäische Parlament könnte beispielsweise die Ratifizierung des ursprünglich für diese Woche vorgesehenen US-EU-Handelsabkommens aussetzen. Es könnte Zölle auf etwa 90 Mrd. € an US-Importen einführen – eine Maßnahme, die im letzten Jahr vorbereitet, aber nie ausgeführt wurde.

Es könnte das sogenannte „Anti-Zwangsinstrument“ aktivieren, das jedes US-Unternehmen von EU-Ausschreibungen im Bereich öffentliches Bauwesen ausschließen würde, darunter Microsoft-Software oder Apple-Telefone, und Goldman Sachs oder JPMorgan von öffentlichen Finanzierungen ausschließen würde. Oder es könnte eine Digitalsteuer auf Dienstleistungen wie WhatsApp, Google, Amazon oder X einführen. In einem solchen Szenario würden wir erwarten, dass das Wachstum der Gewinne europäischer Large Caps um Größenordnungen stärker beeinträchtigt wird und es wahrscheinlich zu einer weiteren Eskalation von US-amerikanischer Seite kommt, bevor Verhandlungen zu einem Ergebnis führen könnten.

Es gibt eine Debatte darüber, ob Europa seine umfangreichen US-Finanzvermögen einsetzen könnte, darunter (ungefähr) 6 Billionen US-Dollar in Aktien, 2 Billionen US-Dollar in Staatsanleihen, 2 Billionen US-Dollar in Unternehmensanleihen. Wir halten das für eine unwahrscheinliche Perspektive. Die meisten dieser Vermögenswerte werden von privaten Institutionen gehalten, die ihre eigenen treuhänderischen Pflichten und geschäftlichen Interessen haben. Eine Entscheidung, US-Staatsanleihen zu veräußern, würde wahrscheinlich durch eine Ausweitung der bestehenden quantitativen Lockerungspolitik oder eine größere Rückkaufoffensive des Staates erfolgen.

Eskalationsrisiko – Wie geht es weiter?

Die politischen Beziehungen zwischen Europa und den USA sind derzeit angespannt. Vor diesem Hintergrund war die gemessene Reaktion der Aktienmärkte am Montag, dem 19. Januar, überraschend. Insbesondere angesichts der Reaktion auf den 'Tag der Befreiung', als Trump erstmals sein Vorhaben angekündigt hat, „gegenseitige“ Zölle einzuführen.

Während die Zölle und ihre Auswirkungen besser verstanden werden als vor neun Monaten, sehen wir in dieser anfänglichen Reaktion auf das Risiko einer Eskalation ein Element der Selbstzufriedenheit. Der Oberste Gerichtshof der USA könnte durchaus entscheiden, dass Trumps Handelszölle illegal sind, aber unserer Ansicht nach gibt es keine Garantie dafür, dass alles beim Alten bleibt. Unsere Sorge ist, dass das anfängliche Fehlen einer starken Reaktion der Finanzmärkte beide Seiten dazu ermutigen könnte, die Situation zu eskalieren, um mehr Einfluss zu gewinnen.

Aus Anlagesicht erwarten wir deutliche Anzeichen für eine vernünftige Risikoreduzierung. Sollten die Märkte Stress zeigen, könnte dies zu einer Beschleunigung dieses Prozesses führen, was aus unserer Sicht eine Gegenrotation zwischen Gewinnern und Verlierern begünstigen würde. Da sich das Thema geopolitische Neuausrichtung weiter entwickelt, glauben wir, dass eine sorgfältige Auswahl der Aktien in einem solchen unsicheren Umfeld von größter Bedeutung bleibt.

 

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Glossar:

Trumps Tag der Befreiung: Am 2. April 2025 verkündete Trump den sogenannten "Tag der Befreiung", an dem er eine Reihe von Zöllen auf die Einfuhr ausländischer Waren ankündigte, um ein vermeintliches Handelsungleichgewicht anzugehen.

 

Die vorstehenden Einschätzungen sind die des Autors zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und können von den Ansichten anderer Personen/Teams bei Janus Henderson Investors abweichen. Die Bezugnahme auf einzelne Wertpapiere stellt keine Empfehlung zum Kauf, Verkauf oder Halten eines Wertpapiers, einer Anlagestrategie oder eines Marktsektors dar und sollten nicht als gewinnbringend angesehen werden. Janus Henderson Investors, die mit ihr verbundenen Berater oder ihre Mitarbeiter haben möglicherweise eine Position in den genannten Wertpapieren.

 

Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein zuverlässiger Indikator für die künftige Wertentwicklung. Alle Performance-Angaben beinhalten Erträge und Kapitalgewinne bzw. -verluste, aber keine wiederkehrenden Gebühren oder sonstigen Ausgaben des Fonds.

 

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Janus Henderson Fund (der „Fonds“) ist eine SICAV nach luxemburgischem Rech, am 26. September 2000 gegründet, und wird von Janus Henderson Investors Europe S.A. gemanagt. Janus Henderson Investors Europe S.A. kann beschließen, die Marketingvereinbarungen dieses Investmentfonds nach den einschlägigen Vorschriften zu beenden. Dies ist eine Werbeunterlage. Potenzielle Anleger sollten den Prospekt des OGAW und die wesentlichen Anlegerinformationen lesen, bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen.
    Besondere Risiken
  • Aktien/Anteile können schnell an Wert verlieren und beinhalten in der Regel höhere Risiken als Anleihen oder Geldmarktinstrumente. Daher kann der Wert Ihrer Investition steigen oder fallen.
  • Aktien kleiner und mittelgroßer Unternehmen können volatiler sein als Aktien größerer Unternehmen und bisweilen kann es schwierig sein, Aktien zu bewerten oder zu gewünschten Zeitpunkten und Preisen zu verkaufen, was das Verlustrisiko erhöht.
  • Wenn ein Fonds ein hohes Engagement in einem bestimmten Land oder in einer bestimmten Region hat, trägt er ein höheres Risiko als ein Fonds, der breiter diversifiziert ist.
  • Wenn der Fonds oder eine währungsabgesicherte Anteilsklasse versucht, die Wechselkursschwankungen einer Währung gegenüber der Basiswährung des Fonds abzumildern, kann die Absicherungsstrategie selbst aufgrund von Unterschieden der kurzfristigen Zinssätze zwischen den Währungen einen positiven oder negativen Einfluss auf den Wert des Fonds haben.
  • Wertpapiere innerhalb des Fonds können möglicherweise schwer zu bewerten oder zu einem gewünschten Zeitpunkt und Preis zu verkaufen sein, insbesondere unter extremen Marktbedingungen, wenn die Preise von Vermögenswerten möglicherweise sinken, was das Risiko von Anlageverlusten erhöht.
  • Der Fonds könnte Geld verlieren, wenn eine Gegenpartei, mit der er Handel treibt, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Fonds nicht nachkommen kann oder will, oder als Folge eines Unvermögens oder einer Verzögerung in den betrieblichen Abläufen oder des Unvermögens eines Dritten.
Janus Henderson Horizon Fund (der „Fonds“) ist eine SICAV nach luxemburgischem Recht, die am 30. Mai 1985 gegründet wurde und von Janus Henderson Investors Europe S.A. Janus Henderson Investors Europe S.A. kann beschließen, die Marketingvereinbarungen dieses Investmentfonds nach den einschlägigen Vorschriften zu beenden. Dies ist eine Werbeunterlage. Potenzielle Anleger sollten den Prospekt des OGAW und die wesentlichen Anlegerinformationen lesen, bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen.
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