Voorstel tot samenvoeging

Het Fonds belegt ten minste 80% van het totale vermogen van het Fonds in aandelen of aan aandelen gerelateerde instrumenten van bedrijven die in Europa (inclusief het Verenigd Koninkrijk) gevestigd zijn of daar genoteerd zijn of, naar het oordeel van de Beleggingsbeheerder, het overgrote deel van hun inkomsten halen uit Europa (inclusief het Verenigd Koninkrijk).

Het Fonds belegt in bedrijven ongeacht de sector, met een middelgrote of grote marktkapitalisatie, maar met een sterke neiging naar bedrijven met een middelgrote kapitalisaties. Het Fonds mag beleggen in bedrijven van elke omvang, waaronder bedrijven met een kleinere kapitalisatie.

Aan aandelen verwante instrumenten kunnen aandelencertificaten betreffen.

Het Fonds kan gebruikmaken van derivaten (zoals futures, termijncontracten, opties en warrants) om het risico te verlagen en het Fonds efficiënter te beheren. Het gebruik van dergelijke instrumenten en technieken zal onder geen enkele omstandigheid ertoe leiden dat het Fonds afwijkt van zijn beleggingsbeleid.

Het Fonds kan tot 10% van zijn nettovermogen beleggen in special purpose acquisition companies (SPAC's).

Het Fonds mag voor treasurybeheer of voor defensieve doeleinden (zoals ongunstige marktomstandigheden) beleggen in:

• investment grade-staatsobligaties en gerelateerde derivaten;
• liquide middelen en geldmarktinstrumenten.

Het Fonds zal ten minste twee derde van zijn nettovermogen beleggen in aandelen of aandelengerelateerde instrumenten van:

• bedrijven die hun hoofdkantoor hebben in Europa (inclusief het Verenigd Koninkrijk),
• bedrijven die niet hun hoofdkantoor hebben in Europa, maar (i) een overwegend deel van hun bedrijfsactiviteiten uitvoeren in Europa (inclusief het Verenigd Koninkrijk), of (ii) houdstermaatschappijen zijn die overwegend eigenaar zijn van bedrijven met hoofdkantoor in Europa (inclusief het Verenigd Koninkrijk).

Het Fonds mag beleggen in bedrijven van elke omvang, waaronder bedrijven met een kleinere kapitalisatie, in welke sector dan ook.

Aan aandelen verwante instrumenten kunnen aandelencertificaten betreffen.

Het Fonds kan gebruikmaken van derivaten (zoals futures, termijncontracten, opties en warrants) om het risico te verlagen en het Fonds efficiënter te beheren. Het gebruik van dergelijke instrumenten en technieken zal onder geen enkele omstandigheid ertoe leiden dat het Fonds afwijkt van zijn beleggingsbeleid.

Het Fonds kan tot 10% van zijn nettovermogen beleggen in special purpose acquisition companies (SPAC's).

Het Fonds mag voor treasurybeheer of voor defensieve doeleinden (zoals ongunstige marktomstandigheden) beleggen in:

• Investment Grade vastrentende instrumenten (zoals converteerbare obligaties, bedrijfsobligaties en staatsobligaties en hun bijbehorende derivateninvesteringen); en
• Geldmarktinstrumenten, waarbij de portefeuille contanten of schatkistpapier kan aanhouden in afwachting van herbelegging.

• Koolstof – Koolstofintensiteit Scope 1&2 -
  Dit vertegenwoordigt de meest recent gerapporteerde of geschatte Scope 1 + Scope 2 broeikasgasemissies van het bedrijf, genormaliseerd op basis van de omzet, waardoor vergelijking tussen bedrijven van verschillende groottes mogelijk is.
• Percentage emittenten in de portefeuille waarvan is vastgesteld dat zij een geloofwaardige transitiestrategie hebben in overeenstemming met de eigen methodologie van de beleggingsbeheerder.
• ESG-uitsluitingsscreenings – zie “Wat zijn de bindende elementen van de beleggingsstrategie die wordt gebruikt om de beleggingen te selecteren om elk van de ecologische of sociale kenmerken te bereiken die door dit financiële product worden gepromoot?” hieronder voor meer informatie over de uitsluitingen.
• Aantal emittenten met de UNGC-status ‘fail’

• Koolstof – Koolstofintensiteit Scope 1&2 -
  Dit vertegenwoordigt de meest recent gerapporteerde of geschatte Scope 1 + Scope 2 broeikasgasemissies van het bedrijf, genormaliseerd op basis van de omzet, waardoor vergelijking tussen bedrijven van verschillende groottes mogelijk is.
• Het percentage emittenten binnen de portefeuille waarvan is vastgesteld dat zij een geloofwaardige overgangsstrategie hebben overeenkomstig de eigen methodologie van de Beleggingsbeheerder of voldoen aan de alternatieve criteria van de Beleggingsbeheerder inzake ESG-rating.
• ESG-uitsluitingsscreenings – zie “Wat zijn de bindende elementen van de beleggingsstrategie die wordt gebruikt om de beleggingen te selecteren om elk van de ecologische of sociale kenmerken te bereiken die door dit financiële product worden gepromoot?” hieronder voor meer informatie over de uitsluitingen.
• Aantal emittenten met de UNGC-status ‘fail’

• 10% van hun inkomsten halen uit de winning van teerzanden, Arctische olie en gas, thermische kolen en elektriciteitsopwekking, palmolie of tabak.
• De Beleggingsbeheerder zal alleen beleggen of blijven beleggen in emittenten die de UNGC-principes schenden als hij vaststelt dat deze op koers liggen om te verbeteren. In dat geval zal de Beleggingsbeheerder met deze emittenten in gesprek gaan gedurende een periode van 24 maanden vanaf een “fail”-rating. Als de emittent na deze periode de UNGC-principes nog steeds niet naleeft, zal de Beleggingsbeheerder desinvesteringen doen en zullen er screenings worden toegepast om de emittent uit te sluiten.
• Bedrijfsbrede uitsluitingsbeleid, dat controversiële wapens omvat.
• De beleggingsbeheerder kan beleggen in emittenten met een hoge koolstofintensiteit¹ (afgezien van die die hierboven worden uitgesloten) als die op basis van zijn eigen, hierna toegelichte methodologie vaststelt dat die emittenten over een geloofwaardige transitiestrategie beschikken.
• Overeenkomstig de eigen methodologie van de beleggingsbeheerder wordt een transitiestrategie van een onderneming slechts geloofwaardig geacht als die minstens een van de volgende elementen bevat:
  • Een wetenschappelijk onderbouwde emissiedoelstelling of een geverifieerde toezegging om een wetenschappelijk onderbouwde emissiedoelstelling vast te stellen (goedgekeurd of geverifieerd door SBT (https://sciencebasedtargets.org of gelijkwaardig); of
  • In het specifieke geval van de luchtvaartsector, aanzienlijke investeringen in de vliegtuigvloot om de koolstofuitstoot terug te dringen (dus met het oog op een jongere vloot dan gemiddeld); of
  • het engagement om 30% van de toekomstige bruto-investeringen en/of zijn onderzoek en ontwikkeling toe te wijzen aan projecten die gericht zijn op duurzaamheid, in overeenstemming met de methodologieën van de beleggingsbeheerder.

Als een bedrijf momenteel geen geloofwaardige transitiestrategie heeft, kan de Beleggingsbeheerder er nog steeds in beleggen als het bedrijf blijk geeft van overtuigend ESG-risicobeheer door een ESG-rating van AA of hoger te behalen (rating volgens MSCI – https://www.msci.com/ of gelijkwaardig).

Om de geldigheid van de transitiestrategie te beoordelen, kunnen ook aanvullende criteria worden gehanteerd.

¹Hoge koolstofintensiteit verwijst naar de 5% bedrijven met de hoogste uitstoot in West-Europa (zonder het VK) en een marktkapitalisatie van meer dan 1 miljard euro

• 10% van hun inkomsten halen uit de winning van teerzanden, Arctische olie en gas, thermische kolen en elektriciteitsopwekking, palmolie of tabak.
• De Beleggingsbeheerder zal alleen beleggen of blijven beleggen in emittenten die de UNGC-principes schenden als hij vaststelt dat deze op koers liggen om te verbeteren. In dat geval zal de Beleggingsbeheerder met deze emittenten in gesprek gaan gedurende een periode van 24 maanden vanaf een “fail”-rating. Als de emittent na deze periode de UNGC-principes nog steeds niet naleeft, zal de Beleggingsbeheerder desinvesteringen doen en zullen er screenings worden toegepast om de emittent uit te sluiten.
• Bedrijfsbrede uitsluitingsbeleid, dat controversiële wapens omvat.
• De Beleggingsbeheerder kan beleggen in emittenten met een hoge koolstofintensiteit¹ (behalve emittenten die uitgesloten zijn op basis van het bovenstaande) als is vastgesteld dat deze emittenten een geloofwaardige transitiestrategie hebben, op basis van de eigen methodologie die hieronder wordt beschreven, of voldoen aan de alternatieve criteria van de Beleggingsbeheerder wat betreft engagement of ESG-rating.
• Overeenkomstig de eigen methodologie van de beleggingsbeheerder wordt een transitiestrategie van een onderneming slechts geloofwaardig geacht als die minstens een van de volgende elementen bevat:
  • Een wetenschappelijk onderbouwde emissiedoelstelling of een geverifieerde toezegging om een wetenschappelijk onderbouwde emissiedoelstelling vast te stellen (goedgekeurd of geverifieerd door SBT (https://sciencebasedtargets.org of gelijkwaardig); of
  • In het specifieke geval van de luchtvaartsector, aanzienlijke investeringen in de vliegtuigvloot om de koolstofuitstoot terug te dringen (dus met het oog op een jongere vloot dan gemiddeld); of
  • het engagement om 30% van de toekomstige bruto-investeringen en/of zijn onderzoek en ontwikkeling toe te wijzen aan projecten die gericht zijn op duurzaamheid, in overeenstemming met de methodologieën van de beleggingsbeheerder.

Als een bedrijf momenteel geen geloofwaardige transitiestrategie heeft, kan de Beleggingsbeheerder er nog steeds in beleggen als het bedrijf blijk geeft van overtuigend ESG-risicobeheer door een ESG-rating van AA of hoger te behalen (rating volgens MSCI – https://www.msci.com/ of gelijkwaardig).

Om de geldigheid van de transitiestrategie te beoordelen, kunnen ook aanvullende criteria worden gehanteerd.

¹Hoge koolstofintensiteit verwijst naar de 5% van de bedrijven met de hoogste uitstoot in West-Europa (inclusief het UK) die een marktkapitalisatie van meer dan EUR 1 miljard hebben.

• 10% Duurzaam (andere milieugerelateerde en sociale thema's)
• 75% Overige E/S-kenmerken

• 10% Duurzaam (andere milieugerelateerde en sociale thema's)
• 75% Overige E/S-kenmerken

Voor een transactie die vóór de sluitingstijd op een werkdag wordt geplaatst, is de transactiedag die werkdag; voor een transactie die na de sluitingstijd op een werkdag wordt geplaatst, is de transactiedag de volgende werkdag, mits de betreffende werkdag in beide gevallen niet valt op:

1. een dag waarop de handel is opgeschort in de omstandigheden beschreven in het onderdeel ‘Possible Deferral or Suspension of Redemptions’ van dit Prospectus, in welk geval de Handelsdag de Werkdag zal zijn waarop de handel opnieuw wordt begonnen; of
2. Een dag waarvan de Beheermaatschappij heeft besloten dat dit een niet-handelsdag voor de desbetreffende fondsen is, in het belang van de aandeelhouders (bijv. als een aanzienlijk deel van een fondsportefeuille blootgesteld wordt aan beperkte of opgeschorte handel vanwege (een) officiële feestdag(en) in de relevante markt(en) of om andere belangrijke redenen). In dat geval is de Transactiedag de Werkdag onmiddellijk na de betreffende dag zonder transacties.

Het overzicht van de verwachte niet-handelsdagen is beschikbaar op www.janushenderson.com en wordt ten minste tweemaal per jaar bijgewerkt, en voorafgaand aan de relevante niet-handelsdagen vermeld in het overzicht. Dit schema kan echter ook van tijd tot tijd worden bijgewerkt als er zich buitengewone omstandigheden voordoen ten aanzien van (een) specifiek(e) fonds(en) als de Beheermaatschappij meent dat dit in het belang van de Aandeelhouders van het/de relevante fonds(en) is.

Voor een transactie die vóór de sluitingstijd op een werkdag wordt geplaatst, is de transactiedag die werkdag; voor een transactie die na de sluitingstijd op een werkdag wordt geplaatst, is de transactiedag de volgende werkdag, mits de betreffende werkdag in beide gevallen niet valt op:

1. een dag waarop de handel is opgeschort in de omstandigheden beschreven in het onderdeel 'Buying, Redeeming, Switching and Transferring Shares' van dit Prospectus, in welk geval de Verhandelingsdag de Werkdag zal zijn waarop de handel weer is hervat; of
2. Een dag waarvan de Beheermaatschappij heeft besloten dat dit een niet-handelsdag voor de desbetreffende fondsen is, in het belang van de aandeelhouders (bijv. als een aanzienlijk deel van een fondsportefeuille blootgesteld wordt aan beperkte of opgeschorte handel vanwege (een) officiële feestdag(en) in de relevante markt(en) of om andere belangrijke redenen). In dat geval is de Transactiedag de Werkdag onmiddellijk na de betreffende dag zonder transacties.

Het overzicht van de verwachte niet-handelsdagen is beschikbaar op www.janushenderson.com en wordt minstens twee keer per jaar bijgewerkt, en voorafgaand aan de relevante niet-handelsdagen vermeld in het overzicht. Echter, het schema kan ook van tijd tot tijd worden bijgewerkt als er zich buitengewone omstandigheden voordoen ten aanzien van (een) specifiek(e) fonds(en), als de Beheermaatschappij meent dat dit in het belang van de Aandeelhouders van het/de relevante fonds(en) is.

• Klasse A
• Klasse H
• Klasse I
• Klasse G
• Klasse X
• Klasse F
• Klasse C
• Klasse Z

(Het fonds dat in het andere fonds zal opgaan per 31 dec 25 halfjaarverslag;

Ontvangend Fonds per 31 maart 2026 halfjaarverslag en -cijfers)